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湖南中科恒源科技股份有限公司 --绩效考核实务培训-- 总目录 一、考核主体内容培训 二、考核样表及其使用 三、考核时间大致安排表 四、考核注意事项 考核主体内容培训目录 考核小组的组成 绩效考核周期 绩效考核关系表 员工薪资构成中绩效工资的比例 股份公司各部门： 员工薪资构成中绩效工资的比例 各代表处： 目录 月度计划 《个人绩效考核承诺卡》考核（非营销类） 《个人绩效考核承诺卡》考核（营销类） 管理目标责任书 目录 公司绩效考核总体流程 公司月度计划完成情况考核流程 公司季度绩效考核流程（各部门、各代表处负责人与副职） 公司年度绩效考核流程 （管理目标责任书） 目录 绩效考核结果 影响个人奖金确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及所在部门的整体绩效 岗位工资级别调整 岗位调整 员工培训 目录 绩效考核体系的修订 申诉程序 2010年05月 培训资料 第*页 绩效考核实务培训 人力资源部 2010年05月 一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 组长：总裁 人力资源部：办事机构 副组长：分管副总裁 执行组长：人力资源部副总监 组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人 负责提出年度绩效考核总体要求 负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件 负责按时完成对直接下属的绩效考核，指导并监督本部门绩效考核工作的开