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GDP和固定资产投资快速增长,投资环境良好,经济保持稳健的快速增长 城市化进程发展迅速,区域市民消费力强劲 区域价值:慈溪城市正中心,核心CBD,延续商业、区位双重属性成就区域优越气质 城市知富阶层是慈溪中高客群显要特征 慈溪公寓价格提升较快,租金回报稳定 GUANLIAN TIYI 关联提议 减压中心的设立 JIANYAZHONGXINDESHELI 除了一般的桑拿按摩之外,还提供一些消除疲劳或 发泄压力的地方。静态的如图书房、 动态的如出气中心等。 GUANLIAN TIYI 关联提议 50个国际卫星/网络电视 WUSHIGEGUOJIWEIXING/WANGLUODIANSHI 还可以与法国FASHION TV结合, 作为指定播放点。 YINGXIAO CIXU 营销次序 先私人酒店,再写字楼,后商业 XIANJIUDIANZAIXIEZILOUHOUSHANGYE 项目推盘计划 项目推广计划依据产品类别划分为三期,以环环相扣形式进行三次销售冲击。 第一波:私人酒店 结合与杭州湾五星酒店合作,通过前期项目宣传,强调嘉丽中心私人酒店之优势与稀缺性,提高项目价值认可度,吸引慈溪高端客户“收藏”本案产品。 产品建议:进行精装修包装销售,装修价格约2500元/ M2,主力面积为45-60 M2。 去化顺序:按楼层进行从低到高的销售控制 第二波:甲级商务空间 利用公寓产品形成市场销售氛围,在公寓产品去化率达到75%以上时,推出办公产品,以公寓产品已购客户作为重点推介对象,展开一系列SP活动,利用人脉营销,短期蓄势,快速去化本案办公产品。 产品建议:产权分割最小面积控制在40-60 M2之间,主力面积控制在70-80 M2,但在项目定位上可以整层或半层去化。 去化顺序:按楼层进行销售控制,控制中间楼层的销售,鼓励销售底端与顶端楼层,同时注意南北去化比例。 第三波:奢侈品长廊 当项目外立面初现端倪时,进行商业部分的招商宣传,利用招商成果,吸引市场高度关注。考虑到本案商业部分案量不大,可使用“欲擒故纵”之计,从侧面进行商铺销售,往往会收到更好的销售业绩。 产品建议:引进三―五家国际知名单店,建立商业部分的市场高度。为了日后项目整体运营的考虑,建议将二、三层商场,以层为单位进行销售,保证日后经营的可持续性。 去化顺序:优先考虑商场购买,沿街商铺可作适当保留,以待价格调整,创造高价值。 1、工作准备期: 为项目整体启动作充分准备,明确各合作单位,确定合作酒店、进行户型调整、案名确定,项目VI系统确定等。同时开展销售人员的准备工作,选择公司销售精英,进行前期个案专训。 2、销售导入期: 以合作酒店的确立为宣传着入点,进行项目全方位包装宣传,以高姿态进入市场。 3、前期积累期: 在售楼处搭建完工入住后,立即开始着手前期的客户积累工作,为本案的成功开盘奠定基础。在此阶段,启动“湾流会名流俱乐部”,以会员形式吸引杭州湾酒店高端客户加入,同时邀请慈溪商政名流加入,提升该会气质,拔高项目形象。 4、蓄势调整期: 在前期的客户积累进行了一段时间后,根据客户反馈情况对价格、销售策略、销售方式、媒体宣传计划等各方面进行调整,以达到最佳销售状态。 5、内部认购期: 开盘前一个月进入内部认购期,同时样板房正式对外开放,以样板房形式给客户带来私人酒店的高贵感受。开盘前二周正式办理内部认购手续,力求一周内将前期积累的客户认购完毕,剩余一周时间对内部认购阶段的认购情况分析调整,以及时调整销售策略,为开盘的顺利销售打下扎实的基础。 6、销售扩张期: 内部认购后,正式开盘,全面进入销售阶段。此阶段销售以鼓励老客户推介新客户的方式开展,进行人脉营销,往往会在慈溪这类城市收到较好的效果。在前二个月销售高峰期尽力扩张销售业绩。 7、强势销售期: 从第三个月起,利用新一轮的广告宣传、现场促销等各种媒体、销售手段进行项目推广,继续保持良好的销售状态。 8、扫尾清盘期: 在销售额达九成后,项目进入结尾工作,完成预定的销售任务。 分阶段销售工作计划 价格预测 本案产品为三类产品, 因此也从三个方面进行价格预测,结合周边项目及慈溪整体市场情况,本公司预测价格为: 私人酒店: 均价11000-12000元/㎡ 甲级商务空间: 均价10000-11000元/㎡ 奢侈品长廊: 均价12000元/㎡ 其中沿街商铺:均价22000元/㎡; 一楼商场:均价20000元/㎡; 二楼商场:均价8000元/㎡; 三楼商场:均价3000元/㎡。 客源定位·私人公寓及办公产品 客户基本情况 收入状况:家庭年收入50万以上。 客户来源:慈溪市区以及周遍经济基础较好的县镇。 阶 层:当地私企业主、企业中层以上管理人员、公务员等。 年 龄:28
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