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市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 职责 　　一、市场部的职责 ??市场部 　　市场部的主要职责有十五大方面。 　　1 制定年度营销目标计划。 　　2 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 　　3 对消费者购买心理和行为的调查。 　　4 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 　　5 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 　　6 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 　　7 制定产品企划策略。 　　8 制定产品价格。 　　9 新产品上市规划。 　　10 制定通路计划及各阶段实施目标。 　　11 促销活动的策划及组织。 　　12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 　　13 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 　　14 实施品牌规划和品牌的形象建设。 　　15 负责产销的协调工作。 　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同 　　1 在产品导入期，市场部的职责重点有： 　　对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略 　　2 在产品成长期，市场部的职责重点有： 　　建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作 　　3 在产品成熟期，市场部的职责重点有： 　　对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。 　　二、市场部经理的职责 　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是： 　　1 全面计划、安排、管理市场部工作。 　　2 制定年度营销策略和营销计划。 　　3 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　　4 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。 　　5 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　　6 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　　7 拟定并监督执行市场规划与预算。 　　8 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。 　　9 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　　10 场进行科学的预测和分析，并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。 　　11 拟定并监督执行市场调研计划。 　　12 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。 　　13 制定各项费用的申报及审核程序。 　　三、市场调研主管的职责 　　1 负责市场调研计划的制定及实施。 　　2 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。 　　3 为本部门和其他部门提供信息决策支持。 　　4 协助市场部经理制定 各项市场营销计划。 　　5 组织进行宏观环境及行业状况调研。 　　6 组织对企业内部营销环境调研。 　　7 组织对消费者及用户调研。 　　8）对销售渠道的调研。 　　9）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 　　10）提出新产品开发提案。 　　四、市场部营业企划主管的职责 　　1）制定各种不同的通路配置计划。 　　2）负责竞争产品信息的整理与分类。 　　3）制定产品的分销计划。 　　4）制定通路的培训、激励和控制政策。 　　5）定期分析、评估通路。 　　6）与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 　　7）控制产成品、包装式样和库存数量。 　　8）控制物流。 　　9）协同进行促销计划。 　　五、市场部产品企划主管的职责 　　1）根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。 　　2）负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。 　　3）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。 　　4）协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。 　　六、市场部广告企划主管的职责 　　1）制定年度季度月度广告费用计划 　　2）负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 　　3）正确地选择广告公司 　　4）督导广告及制作代理公司的工作 　　5）制定产品不同时期的广告策略 　　6）进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通 　　7）及时进行广告、公关活动的效果评估 　　七、市场部促销企划主管的职责 　　⒈ 根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动； 　　⒉ 负责拟订各种促