高调和低调：经营者的管理艺术.pdfVIP

N ／ ) 州 A 』N U H ^ J Ⅸ “ U J L J ku J Ⅵ J E C O N O M Y 对 话 本 期 话 题 ： 翩 和低 调 经 营者 的管理 艺术 策 划 I 唐 晔 r , l~企 业 家 巾． 行人 高调 ， 有 人 低 调 。 这 两 模 式 反 映 _r不 旧 的做 事 风 格 。 选 择 低 凋 ， 还 足 选 拌 高 凋 ， 每 个 企 业 家 l 种 都 行 自己 不 同 的 看 法 和 胖 由。 沪 港 经 济 》记 者 ： 有 的 企 业 家 小 心 翼 翼 ， 谨 慎 经 营 。 怎 么 样 ， 是 一 个 为 人 处 世 的 方 式 问题 ， 《 行 事 高 调 ， 而 有 的 企 业 家 则 比较 李 骁 ： 我 想 应 该 是 介 于 两 者 之 间 吧 ， 真 其 实 早 就 在 工 作 中体 现 出来 。 ～ 个 人 怎 一 。 别 人 自 低 调 ， 相 比 之 下 ， 你 更 欣 赏 哪 正 能够 做 到 低 调 的 ， 我 觉 得 只 有 两 类 人 ， 么 样 。 不 是 靠 自己说 的 会 评 判 ， 种 ? 一 类 人 是 实 在 没 有 高 调 的 资 本 ， 不 得 不 自 己评 判 自己 ， 我 觉 得 没 有 必 要 ， 反 而