项目管理理论在构建企业竞争优势中的应用-按CS公司为例.pdfVIP

项目管理理论在构建企业竞争优势中的应用 -以CS 公司为例 摘 要 现代企业的竞争实际上是管理的竞争 同时 企业竞争已不再停留 在成本与规模层面上 而是面向构建企业竞争优势的战略管理竞争 如 何适应复杂的外部环境 发挥企业优势构建独特持久的核心竞争力成为 竞争制胜的关键 项目管理理论是针对现代生产方式变革下 项目逐渐 成为新的资源配置方式而发展起来的现代企业组织管理理论 对于以项 目为主的公司而言 企业核心竞争力更多的应通过企业的管理创新 尤 其是需要企业从职能型结构向项目管理型结构转变 本文将以CS 公司为案例探讨项目管理理论在构建企业竞争优势中 的作用 作者认为 在以项目为主的公司中 可以应用项目管理理论实 现企业组织管理创新 并获得持久竞争优势 从而在市场竞争中获胜 本文共分五章 第一章引言部分介绍本文研究的背景与研究框架 第二章作为全文理论框架部分 探讨项目管理理论应用于现代企业战略 管理 构建企业竞争优势的必要性与作用 第三章和第四章是案例分析 部分 第三章首先介绍案例公司CS 公司的成长历史 现有管理体系与 行业环境 并对CS 公司所面临的外部机遇与威胁 自身优势与劣势进 行分析 分析CS 的现有与潜在核心竞争力 第四章将引用CS 公司的 一个典型案例项目 分析在项目管理中存在的问题 第五章将对前文观 点加以总结 并指出CS 公司应如何应用项目管理理论 变革公司管理 制度 以适应市场竞争环境 构建企业在项目管理上的核心竞争力 关键字 项目管理 竞争优势 竞争力 THE APPLICATION OF PROJECT MANAGEMENT THEORY IN BUILDING COMPETITIVE ADVANTAGE – A CASE STUDY ON CS COMPANY ABSTRACT This thesis is targeted at applying project management in building firms ’ competitive advantages. The author’s focal arguments are as follows. First, competition among firms has no longer been that of cost or scale, but lies in the level of comprehensive competitive advantages. Hence, firms need to find out their sources of core competence through their competitive strategy plan. Second, to a project-oriented firm, its core competence should be built more through organization and management innovation rather than technology innovation. In this sense, project management should and could be the critical source of competitive advantages. There are five chapters. The first chapter introduces the background and goal of the whole project. Chapter 2 presents the theoretical framework, which is intended to incorporate project management theory in building competitive advantage of firms. The author argues here that, with respect to project-oriented company, project management should and could be a critical program of organization and m