中国医药技术创新项目管理研究.pdf

摘要 我国的医药产业经过几十年的发展，尤其是改革开放以后的二十几年的蓬勃 发展，现在已经具备了相当的实力。但是另一方面，由于我国长期不重视医药技 术的自主创新，基本上是依靠模仿别人生存，创新能力一直相当低下。在加入 WTO以后，随着药品知识产权保护的加强，我国的医药产业面临内外交困的局 面：实力强大的跨国医药集团挤压国内企业的生存空间；国内制药企业资金不足、 技术落后陷入了无法自拔的困境。 医药产业属于高技术产业，我国的医药产业要突破重围，难一的途径就是自 主创新。发达国家医药技术创新主力都是医药生产企业，我国的改革方向也应该 是培养企业成为研发工作的主体。国家应该从经济上，从资源上利用行政力量组 合产、学、研的力量支持企业自主研发。 项目的定义是：一系列相关工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时 需要一段时间去完成。项目管理是一个高效而且应用广泛的管理手段，医药技术 创新中同样具有一次性、有时间、预算限制、有目的要求的工作，因此项目管理 同样可以应用于医药技术创新管理中。其中最为重要的是如何高效的组织完成这 些相关工作，本文用“项目流程管理”的概念对此进行重点研究。结合我国课题制 执行的效果，提出了在我国应该大力建设“合同研究组织”整合医药研发流程，以 及改革知识产权制度和大学科研机构，发挥流程相关环节效率的政策建议。 关键词：医药技术创新项目管理合同管理组织 Abstact Afterseveraldozens fromreformand yearsdevelopment，inparticular open to medicine havenOWhadthesuitable policynow，ourcountrys industryalready theotherhand our doesnottakethemedicine strength．On but，becausecountry fora is is technologylongtime，innovationabilitycontinuouslyquitelow，basically the imitatesotherssurvival．Inafter with dependence joins wTo，alongdrugs intellectual medicine rights enhancement，our propertyprotection countrys industry facedwithbesetwith bothat difficultieshomeandabroad aspect：Thestrength formidabletransnationalmedicineextrudesthedomestic the group enterprise existing domesticmanufacturefund space；The drugs enterprise backwardnessfellintothedifficult whichisunabletoextricateoneself．