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论文提要
长期以来,薪酬问题始终是经济学界和管理学界关注的热点问题。从古典
经济学到现代经济学,专家学者对薪酬问题的研究正逐步完善和系统。然而由
于管理环境的复杂性和管理过程中管理者的不完全理性,致使薪酬管理中薪酬
的激励效果不明显,员工的工作积极性无法充分调动起来。因此,本文针对以
上现实,对民营企业薪酬的现状和问题进行研究,指出民营企业薪酬问题存在
的主要是民营企业薪酬管理体制和相应的薪酬模式不具有激励性所。另外,本
文有针对性地对民营企业薪酬进行构建,从而达到薪酬模式有效激励员工的目
的。
首先,本文通过实地发放调查问卷,对民营企业的薪酬管理现状进行了统
计分析,得出我国民营企业薪酮管理过程中存在的主要问题,并对其原因和现
有措施进行阐述,指出现行措旌中存在的诸多局限性。
其次,本文根据我国民营企业员工特点,对民营企业中各层次的员工薪酬
模式进行回顾和疏理,并设计和构建了民营企业自助式整体薪酬模式。
再次,本文对民营企业传统的薪酬模式和自助式薪酬模式进行了简单评价,
指出了现有薪酬评价体系的局限性。同时在此基础上建立了评价民营企业薪酬
模式激励效果的实证模型,即从企业绩效和员工满意度两个层面对民营企业薪
酬激励效果的评价体系。
最后,对新疆某代表性的民营企业薪酬沿革状况和现有自助式薪酬模式进
行分析,并运用上述薪酬模式评价体系对这种模式进行了验证,结果表明自助
式薪酬模式在激励员工工作积极性方面效果明显。
关键词:民营企业;薪酚l模式;激励效果
Abstract
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