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2012, Vol. 20, No. 6, 805–814
Advances in Psychological Science DOI: 10.3724/SP.J.1042.2012.00805
·研究构想(Conceptual Framework) ·
团队内非伦理行为的社会互动机制*
( , 430079)
自从“安然”等一系列非伦理行为事件爆发后, 如何干预非伦理行为就成为理论界和实践界共同关注
的焦点。但以往的研究主要集中于探讨如何抑制单个个体的非伦理行为, 而对该行为可能产生的社会互动和
蔓延机制缺乏系统探讨。本研究立足于中国特定文化背景中, 采取实验、问卷调查、案例等多种方法, 对团队
内非伦理行为的社会互动及其机制进行了系统和深入的研究。本研究的内容可分为三个方面：(1)探讨个体初
始化的非伦理行为是如何导致集体实施非伦理行为的, 重点研究个体社会地位和团队工作互依性的调节作用;
(2)探讨集体非伦理行为对焦点个体的影响, 重点研究从众心理和道德同一性的中介机制, 以及集体主义导向
和传统性的调节机制; (3)探讨上述两种非伦理行为社会影响的干预策略。本研究将深入研究团队内非伦理行
为的社会互动机制, 丰富团队环境下行为伦理的研究成果, 从而为我国企业干预非伦理行为社会互动提供有
效的策略和方法。
非伦理行为; 社会互动; 社会学习
B849:C91
1 问题的提出 , “”,
(WorldCom)
,
,
(Unethical Behavior)
,
(O’Fallon Butterfield,
,
2005; Treviño, Weaver, Reynolds, 2006) ,
,
, (Ashforth
Anand, 2003; Earle, Spicer, Peter, 2010)
,
,
, (Jones,
,
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