组织变革最终版.pptVIP

首席执行官 黄驰 第二章 首席文化官 许炎宁 第三章 首席信息官 陈秀琳 首席运营官 李星辰 第四章 开发总监 林良华 人事总监 侯荧荧 老鹰面临死亡困境时，为了重新翱翔蓝天，进行自我变革，实现自我超越，最终实现辉煌！ 那么一个组织陷入困境时，该怎么摆脱呢？ 第二节 组织变革 是指运用科学和相关管理方法，对组织的权力机构?组织规模?沟通渠道?角色设定?组织与其他组织的关系，以及组织成员的观念?态度和行为等进行有目的的?系统的调整和革新，一适应组织所处的内外环境等变化，提高组织效能。 组织变革 湖南卫视过去一直是以《快乐大本营》占其收视率第一，但是由于快本的文化没有创新，虽然请来的嘉宾不一样，但是不变的剧情却不能一直吸引观众眼球，收视率因此在不断下降，湖南卫视为了提高收视率，进行变革，参考韩国的综艺节目《爸爸去哪儿》，并在其基础上创新，而且选择五位当红的明星爸爸及其子女， 利用粉丝对明星的追求心理，再创一个收视高潮。 现代企业组织都是开放的社会技术系统，组织的运行即是与多重环境发生动态的相互影响的过程。每个组织想要维持和发展，必须不断调整与完善自身的结构和功能，提高在变化的背景下生存、维持和发展的灵活性和适应能力，即不断地对组织进行变革。 伴随着三星经营业务的快速拓展，各类非相关性多元化的业务过多，使得公司已经旱现出“大企业病”，即运作