组织管理原理(内部使用,禁止外传).pptVIP

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  • 2017-08-28 发布于广东
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* 组织动态平衡 组织平衡不是一次性的,可以一蹴而就的。当组织内外环 境条件发生变化时,原有平衡即被打破,需要根据变化了 的情况建立新的平衡。 组织本身存在打破平衡的力量 除组织内外平衡外,组织动态平衡也是组织生存发展的必 要条件。 实现组织动态平衡,最关键的是处理稳定和变革的矛盾。 * 第4节 管理概念与管理职能 管理的概念 管理的职能 * 管理的概念 管理的概念 管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为 * 管理的概念 管理概念的基本点 管理是组织的特殊器官 管理的实质是协调 管理协调是有意识的协调 管理是维持集体协作延续发展的行为 作为一种连续不断的,包括目标战略决策、调整、转化、实现过程的行为,管理是维持集体协作延续发展的行为,是一种维持组织生存发展的行为。 * 管理的职能 按照巴纳德关于组织三要素的理论和组织平衡理论,管理的主要职能包括 组织目标的设定和转化 确立和维持信息沟通系统 确保必要的活动 领导过程 * 管理的职能 当代管理过程学派的管理职能思想 计划 组织 人员配置 领导 控制 计划 组织 领导 人员配置 控制 管理就是…… * 组织管理原理 * 本章要点 个体行为假设 行为与学习 心理能量 正式组织与非正式组织 组织内部平衡 组织与环境的平衡 动态平衡 管理的概念及其职能

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