组织行为学——领导行为.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、交易型领导和变革型领导 交易型领导与管理类似，包括例行规范的活动。 变革型领导指认识到变革的需要，创造引导变革的愿景和有效执行变革的一组能力。 领导变革和领导稳定之间的转换 四、诚信领导 诚信指个体拥有、了解和接受自己价值观、信念、情感和需求以及偏好，并以一种与这些内在思想和情感相一致的方式行事。 诚信领导则指一种把领导者的积极心理能力与高度发展的组织情境结合起来发挥作用的过程。 诚信领导者的特点 1、不伪装自己。 2、承担领导的职责或从事领导活动不是为了地位、荣誉或其他形式的回报，而是出于一种信念。 3、诚信领导者是原创者，而不是拷贝者。 4、诚信领导者的行为是以自己的价值观和信念为基础。 诚信领导的维度 自我意识（了解自我、忠实自我） 无偏见加工（平衡加工） 诚信行为（个人以一种与其真我相一致的方式行事） 诚信关系导向（重视并努力达到关系中的坦率和诚信） 领导的替代者 指在工作环境中那些可以替代某种领导者行为的因素，它们不仅使领导行为不可能，而且使其变得不必要。 领导的抵消者 是指在工作环境中那些阻碍着领导按照自己的意