金融危机带给我们什么.pdfVIP

· 52 · 陶 瓷 2010．No．1 量融危相带给罪们什么 马永平 (河北唐山惠达陶瓷集团 河北 唐山 063307) 2008年9月 15日，美国著名投资银行雷曼兄弟公 和发展理念上查找问题和原因，把以质量和效益为核 司宣告破产，拉开了席卷全球的金融危机的序幕。一 心的经营发展理念牢固树立起来 ，努力实现 由粗放型 年来，金融危机改变了世界经济的版图，改变了人们的 管理转向精细化管理，由过度依赖量的增长转向追求 生活和观念。对陶瓷业而言，更是苦乐不均，冰火两重 质的提升 ，把推进技术进步和产业升级、提高员工素质 天。盘点一年来的金融危机，它给陶瓷行业 、企业带来 和技能，加大管理创新实现向管理要效益 ，加大产品研 了什么?我们又收获 了些什么? 发创新和工艺进步提升产业和企业层次，着实提升陶 瓷企业的综合竞争实力提上重要议事 日程并坚定执 1 金融危机 ，对 陶瓷行业进行 了一次全 行 。惟其如此 ，才能为推进结构调整、发展转型，跻身 世界陶瓷强国之林、强企之列 ，提供强劲动力和坚实保 面 “体检 ” 证 。 1．2 有针对性地加快推进结构调整步伐 这场百年一遇的金融危机 ，让陶瓷业发烧 、感冒甚 结构调整 、发展转型，既需要足够的信心和勇气 ， 至危及生命。但反思金融危机 ，无异于对 陶瓷业进行 更要有具体的思路和措施。面对市场国际化以及竞争 了一次 “全面体检”。古人云 ：知其所 以危则安矣 ，知其 程度不断升级的现实，陶瓷业的发展已经到了一个新 所以乱则治矣 ，知其所 以亡则存矣。受金融危机影响 的拐点，一味依赖资源优势已成昨 日黄花，甘居产业链 和冲击，陶瓷业暴露出许多矛盾和问题，这些 “病灶”所 低端终将是一条穷途末路。惟有大力进行结构调整， 在，或沉积多年 ，或新疾初结 ，对陶瓷业的科学、健康发 才是符合科学发展观的一条正途 ，也是实现 陶瓷业可 展形成了隐患 。金融危机 ，就如同对 陶瓷业进行 了一 持续发展的惟一选择。此次金融危机 ，给陶瓷业开出 次全面体检。它让我们更清楚地看到了陶瓷业的发展 的详尽 “体检单”就是很好的例证。质量好、迎合市场 现状，若要实现可持续的科学发展 ，无论是行业还是企 需求的创新产品，依 旧旺销 ；管理规范 ，能够从容应对 业 ，都必须解放思想 ，转变观念 ，在创新发展 中不断 自 危机的陶瓷企业依旧滋润；品牌诚信、能与市场紧密相 我审视 ，自我完善，在发展中寻找思路对策 ，为实现企 连共御危机的陶瓷企业依旧红火。而那些产 品档次 业和行业又好又快发展奠定基础 。 低、管理粗放、创新能力差 的企业却是水深火热，企业 1．1 痛下决心转变观念 的优势和劣势、长处和不足不言 自明。因此，因企制 陶瓷业历来有几顶不光彩的帽子 ：“两高一资”、产 宜、因时制宜、因地制宜地进行结构调整 ，培育新 的经 能过剩、能耗大 、污染重 ，消耗资源 、破坏环境等。另 济增长点，时不我待，刻不容缓。惟有在推进结构调整 外 ，低档