LGD在选拔企业中高级管理人才方面实证研究.pdfVIP

LGD在选拔企业中高级管理人才方面实证研究.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
576 心  理  科  学  2002 年  第 25 卷  第 5 期                L GD 在选拔企业中高级管理 人才方面的实证研究 彭平根 (上海师范大学应用心理学系 , 上海 ,200234) 丁  彪 苏永华   (华东师范大学心理学系 ,上海 ,200062) ( 中国四达国际经济技术合作公司上海分公司测评咨询中心 ,上海 ,20002 1) 摘  要  本研究利用在为某企业人才招聘活动中提供大型人才测评服务时所收集到的数据 ,分析研究了无 领导小组讨论测评技术的信效度 。结果表明 ,在 L GD 测评技术中 ,评价者经过系统培训后 ,其评分者信度较 高 ,但在不同要素的评价方面存在一定的差异性 ;在效度方面 ,通过多种途径的数据检验都表明L GD 是一种 比较有效的人才测评技术 。同时 ,本研究还得出结论 ,与个性品质方面的评价相比 ,L GD 在评价个人的能力 素质特征方面更有优势 。另外 ,结合本次人才测评的实际操作经验 ,研究者还提出了有关 L GD 测评实施过程 的应用建议 。 关键词 : 无领导小组讨论  测评技术  评分者信度  效度 注意的有关问题结合本次实际操作提出了几点建 1  问题的提出 议 。 ( 无领导小组讨论 L eaderless Group Discussion , 2  研究过程 简称 L GD) 作为评价中心技术的常用方法 ,主要应 ( ) 用于中高级管理人才的测评与选拔 。该方法在国外 2 . 1  样本 被评价者 分布情况 的企业及各类行政事业性部门得到了广泛的应用 。 本次研究的主要对象是参加了L GD 测评的人 在国内,随着最近几年各级各类专业人才测评机构 员 ,这部分被评价者共有 232 人 ,共分为 34 组 ,每组 的成立 ,适应社会市场的需求 ,这一方法在高级公务 6 —8 人不等 。此次人才测评直接为人才招聘提供 员选拔以及企业管理干部的素质测评与选拔等方面 指导 ,因此有许多求职者都先后接受了其他人才测 ( ) 也已经逐步得到推广应用 。但从相关文献检索的结 评技术服务 ,其中参与情景模拟游戏 Game 的被评 果来看 ,发现国内对此方法的研究大多停留在介绍 价者有 224 人 ,参与以 HR 个性测验为代表的多项 使用的层面 ,较多地提及诸如 L GD 测评技术的设 心理测验的 333 人 。在这里收集另外几种测评方法 计 、实践的实施操作步骤和方法以及评分实施细节 的相关数据是为 L GD 技术提供效度方面的证据所 等问题 ,而很少从测量学的专业角度对这一人才测 用 。具体的样本分布情况见表 1 。 评技术进行相关的专业研究分析 。事实上 ,L GD 作 2 . 2  测评的基本要素设计 为一种人才测评技术 ,其信度和效度是研究者与实 考虑到本次测评的实际应用要求 ,在设计各测 际工作者都极为关心的一个问题 。因此 ,无论是从

文档评论(0)

bhyq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档