【审核版】生产管理人员工资分配及奖惩方案6.docVIP

生产人员保底薪资考核管理办法 1 车间管理人员岗位绩效工资考核方案 10 公司管理部门职工工资分配方案 11 学校奖励性绩效工资考核分配方案 15 生产部员工绩效工资考核管理办法(草案) 26 生产人员保底薪资考核管理办法 目的 通过考核，客观、公正的评价员工的技能和工作业绩水平，为生产员工岗位定薪提供依据， 特制定本管理办法。 2、适用范围 适用于公司生产部所有正式签订合同的在岗员工。（包括试用期未转正员工）。 3、权责 3.1成立考核专责小组 成 员：各车间主管，品质控制部经理/主管、生产部经理、行政人力资源部经理/主管。 3.2主要职责：负责公司定岗定薪考核管理有关考核内容的制定、评分，以及对公司技能 评估情况进行审查、对评估结果争议进行仲裁等。 3.3行政人力资源部提供员工行政表现、负责全面考核统计员工岗位定薪、升级、降级数 据，并记录存档，以及员工面谈。 4、岗位保底薪资考核实施细则 4.1考核周期：考核周期为每季度一次，考核月份分别为:2月、5月、8月、11月。 月25日之前（遇法定假日提前），各车间完成下季度岗位保底薪资考核评估。 4.2考核的组织管理 考核工作由行政人力资源部负责组织实施。考核结果由各部门提交行政人力资源部审 核、汇总及存档，考核结果对被考核者本人公开。 4.3考核原则 考核者应该以公正严