企业内部市场化管理对公司创业影响研究.pdf

谨以此论文献给所有帮助和关心我的老师们 严 雪 企业内部市场化管理对公司创业的影响研究 摘 要 随着全球经济一体化速度的加快，市场竞争的加剧，企业的外部经营环境发 生了翻天覆地的变化。传统的大型企业难以凭借其雄厚的实力快速地响应市场， 满足人们个性化的需求。面对这种挑战，大型企业不得不重新思考自身竞争优势 的来源。引入竞争机制，在企业内部开展创业，模仿小型创业型企业积极灵活性 的属性，成了许多成熟大企业的首选。 企业内部市场管理与公司创业在以往的研究中都表明能够有效的解决组织 机构臃肿的问题，为企业重新注入活力。因此，本文主要探讨企业在实施内部市 场化管理后，将对公司创业产生何种影响，为日后大型企业如何开展公司创业提 供有益的参考。在阅读国内外文献的基础上，首先对相关理论进行了阐述，归纳 了国内外学者对企业内部市场化管理、公司创业的有关观点。然后以 Timmons 经典创业模型的三个要素为切入点，通过理论上的逻辑推导，深入分析了企业内 部市场化管理对创业机会识别、资源配置和创业团队的作用机理。最后，以海尔 集团作为案例研究对象，对之前的理论分析进行了验证和补充。 在研究企业内部市场化管理对创业机会识别的影响时，首先分析了创业机会 识别的影响因素，指出了创业警觉性和以往知识对创业机会识别具有重要作用。 然后指出由于市场机制的引入，企业内部的经营环境也具有动态性、复杂性和敌 对性的特点。通过确定环境不确定性的维度，进一步对企业内部环境不确定性的 程度进行了划分。综合这些研究成果，建立了企业内部环境下的创业机会识别模 型。得出的结论为：借助企业内部环境的不确定性，可以刺激交易主体的警觉性 和以往的知识，帮助交易主体识别创业机会。 在分析内部市场化管理对创业资源配置效率时，首先对创业资源的概念进行 了界定。然后，从资源使用的竞争性和排他性的角度，对企业内部的创业资源进 行了划分，分析了内部市场对资源的协调范围。最后指出，企业内部的公共资源 会导致内部市场机制失灵，而借助企业内部市场化管理，可以从资源获取、信息 透明、监督激励这三个方面能够有效地提高资源的配置效率。 在探讨企业内部市场化管理对创业团队活动的作用时，首先了分析了创业团 队的形成对组织结构的要求。然后指出内部市场化组织的特性有利于创业团队的 I 形成。最后得出内部市场化组织能够有效支持创业团队的形成并帮助团队快速制 定决策和顺利开展创业活动。 关键词：企业内部市场化管理；公司创业；创业机会；创业资源；创业团队 II Study on the Impact of Enterprise Intra-marketing Management on Corporate Entrepreneurship Abstract With the speed-up of world economic integration, the increasing intensity of market competition, the external environment of enterprise has undergone earth-shaking changes. Traditional large enterprises can hardly rely on its strength to response to market rapidly, satisfied the personalized requirements of customer. Confronting such challenges, large companies have to rethink their sources of competitive advantage. Introducing competition mechanism, carrying out business in enterprises and imitating the flexibility properties of small entrepreneuria