【精品】煤矿工资考核管理办法7.docVIP

工资管理办法 1 煤矿机电队绩效工资考核管理细则 8 ****煤矿绩效考核管理办法（试行） 9 工资管理办法 公司所属四矿、机关各部室： 为积极应对当前复杂严峻的经济形势，充分发挥薪酬的激励和导向作用，实现工资分配的科学合理，最大限度调动各单位的生产经营积极性，激发广大员工的工作热情，促进公司安全高效持续健康发展，确保2014年公司各项目标任务的全面完成，根据集团公司和永煤公司《2014年工资管理办法》、《矿厂岗位效益工资制方案（试行）》、《单项奖管理制度》等有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。 一、管理原则 （一）坚持安全“一号工程”原则。进一步强化安全“一号工程”的突出地位，严格兑现安全奖罚。对区域瓦斯治理工作实行单列考核，重点激励，及时兑现奖惩。 （二）坚持突出人均效率、引导发展方式转变的原则。实行工资总额与经济效益总量指标和人均指标双挂钩，人均效率变动与人均工资水平变动同向，逐步实现人均效率变动与人均工资水平相匹配，着力引导企业转方式、调结构、提质量、增效益。 （三）坚持薪酬结构调整优化原则。按照国家 “提低、扩中、限高”的收入分配政策和公司深化内部改革要求，继续规范各级领导人员和机关人员的薪酬管理，加强各级机关绩效工作、逐步加大工资二次分配比例，严格按照定编定员核定、控制机关工资总额。加大薪酬分配向基层一线、艰苦岗位、贡献突出岗位的倾斜力度，使采煤、开掘、辅助、后勤