南方测绘集团内部讲师管理办法.docxVIP

附件： 南方测绘集团内部讲师管理办法第一章目的与适用范围 第一条 为了建立和规范公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的标准化和科学化，有效开展公司各类培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承企业相关技术、产品学习、企业文化和各种制度等并实现知识共享，特制定本制度。 第二条 适用于公司内部培训师的选拔、分类、评级、培养、激励和考核等。第二章 工作程序与内容 第三条 职责： （一）主管总经理审批内部培训师管理规定。 （二）人力资源管理中心总监 1、监督和指导人力资源管理中心的内部培训师管理工作。 2、组织拟定内部培训师制度。 3、审核聘任内部培训师。 （三）培训主管 1、内部培训师的评聘、考核与管理工作。 2、定期组织召开内部培训师交流会。 3、负责组织对内部培训师的评价工作。 4、负责培训学员的考勤与考核工作。 （四）部门负责人 1、组织制订部门的内训课程科目并适时修订。 2、监督和指导本部门的内部培训师授课过程。 3、协助人力资源管理中心对内部培训师进行推荐和培训效果评估。 4、组织内部培训师晋级申报工作。 （五）内部培训师 1、保证本职工作顺利完成。 2、根据公司人力资源管理中心的安排，展开相关内训课程。 3、负责参与