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·医院管理谈群第六期—民营医院的战略转型与非广告营销论坛摘要 时间：2007年元月26日晚7时 说明：伴随着新的医改大背景，2006年末，新的医疗广告管理办法出台，对中国医院尤其民营医院带来重大冲击，为此，“医院管理群”组织了第六次研讨活动。本次活动通过采用新型的音频对话交流方式，请九鼎医院管理机构总经理黄中与全国各地医院管理者进行了深入讨论，以下为讨论记录。 民营医院行业走到2007年，在种种客观主观原因共同作用下，新的“医疗广告管理办法”为一个象征性事件，显示已到了一个历史性的转折期，行业整体面临战略转型，这就是物极必反的基本规律所决定的，就像股市一样的，我们在不断成功和快速发展的同时也在不断累积失败的势能，是必然会走到这一步了。这就是说我们要勇于否定自己，要寻求新的理念。过去成功的经验也就是今天失败的原因，过去的做法应该说有它成功的原因和其合理性，但是“物竞天择，适者生存”，是必须要适应环境，所以说环境变了我们就得做出改变。那首先就应该从经营理念的改变和战略定位的改变这个角度去考虑。 最好的营销其实就是没有营销。所以我个人觉得首先是要从定位的角度去改变以前那种同质化的、跟风式的定位方式。我们其实看到了很多成功的案例，就是一些民营医院，他们并没有太多的做广告，或者说不是以广告为主，他们其实主要就是通过在大城市里面从事细分市场的方法来做，就很容易成功，原因就在于一