- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《营销部经理绩效考核指标量表被考核人姓名 职位 营销部经理 部门 营销部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售额 20% 考核期内销售额达到 万元以上 2 销售量 15% 考核期内各项业务销售量达到 以上 3 营销计划达成率 15% 考核期内营销计划达成率达到100%以上 4 销售增长率 10% 考核期内销售增长率达到 %以上 5 销售费用预算 5% 考核期内销售费用控制在预算之内 6 实际回款率 5% 考核期内实际回款率达到 %以上 7 坏账率 5% 考核期内坏账率控制在 %之内 8 新客户实现率 5% 考核期内新客户实现率达到 %以上 9 新品(重点推介商品)销售收入百分比 5% 考核期内新品(重点推介商品)销售收入百分比达到 %以上 10 市场占有率 5% 考核期内企业、产品市场占有率达到 %以上 11 部门管理费用控制率 5% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 12 员工管理 5% 考核期内员工绩效考核评分达到 分以上 本次考核总得分 考核
指标
说明 新客户实现率
新客户实现率= 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:
您可能关注的文档
最近下载
- 自行车里程速度计设计论文(本科)毕业设计论文.doc VIP
- GBT3049—2006工业用化工产品铁含量测定的通用方法1,10—菲啰啉分光光度法.pdf
- 新版《建筑设计防火规范》(GB50016-2014年)规范编制组宣讲课件.ppt VIP
- 2024年洛阳文化旅游职业学院单招职业技能测试题库及答案(全优).docx VIP
- 环保管家服务方案.docx VIP
- 2024年洛阳文化旅游职业学院单招职业技能测试题库及答案(必刷).docx VIP
- 大数据平台数据治理规划方案.docx
- 山东文旅云智能科技有限公司笔试考啥.pdf
- 航空移动卫星通信(AMSS).ppt
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂.docx VIP
文档评论(0)