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道路运输企业安全评价标准
评价
指标 评价
项目 评价内容和标准 评价方法 备注 一、
安全
管理
组织、
和人
员
※
(一)
管理
机构 1、企业及所属分支机构成立以主要领导为负责人的安全生产领导组织(安委会或领导小组);
2、企业及所属分支机构设立专职安全管理机构;
3、专职安全管理机构配备电话、电脑、传真机、照相机、摄像机、专用车辆。 1、查成立领导组织文件;
2、查安全机构设置文件;
3、查设施配备情况。 1、
2、
3、 ※
(二)
管理
人员
1、配备与安全生产管理相适应的专职人员:
(1)客运企业:按每25辆客车1人配备;
(2)货运企业:每30辆车配1人;不足10辆按1人配备;
(3)客、货运站:一级站不少于3人;二级、三级站不少于2人;四级以下站不少于1人;
(4)维修企业:一类维修企业不少于3人;二类维修企不少于2人;三类以下维修企业不少于1人;
(5)驾培企业:一类驾校不少于3人;二类驾校不少于2人;三类以下驾校不少于人 1、
2、
3、
4、 二、
安全
生产
计划
总结
与部
署
(三)
安全
生产
计划 1、制定本企业安全发展中长期规划;
2、根据规划,结合现实情况,制定年度安全工作计划,明确年度安全工作目标、任务、事故控制指标和保障措施;
3、按计划实施。 1、查规划文本;
2、查年度计划;
3、查计划实施资料。 1、
2、
3、 (四)
安全
工作
总结
部署 1、召开年度安全工作会议,表彰先进,总结、部署安全工作;
2、召开半年安全工作会议,总结、部署安全工作;
3、召开会议有会议通知、会议议程,会议内容有材料,建立会议专卷;
4、安全工作开展情况或根据管理部门要求及时报送工作信息、统计报表等。 1-3、查会议专卷;
4、查材料,到管理部门了解报送情况。 1、
2、
3、
4、 三、
安全
生产
责任
※
(五)
安全
生产
责任 1、明确企业法定代表人是安全生产第一负责人,对安全生产负全面责任;
2、按照“一岗双责”规定,明确各级领导、各管理部门和单位,各岗位安全生产职责;
3、逐级签订安全目标责任书 1、
2、
3、 ※
(六)
目标责任考核制定考核制度考核做到奖罚分明
4、考核、奖惩记录、档案齐全。 1、查制度文件;
2、查资料;
3-4、查档案、资料,现场随机调查。 1、
2、
3、 四、
法规
和安
全管
理制
度
(七)
安全
生产
法规 1、备有安全生产、行业管理相关法律、法规、标准、规范文本;
2、有贯彻执行法规的措施和办法;
3、颁布的规章制度符合法规规定。 1、查法规文本;
2、、查资料;
3、查规章制度文件。 1、
2、
3
(八)
安全
生产
会议
1、有安委会会议制度;
2、定期召开安全会议;
(企业及所属各分支机构相应每季度、每月召开一次;遇有特殊情况或事故发生,及时召开)
3、有会议记录:会议时间、地点、内容、参加人员记录齐全。
1、查文件。
2-3、查会议记录。
1、
2、
3、 ※
(九)
安全
宣传、
教育
和培
训
1、有安全宣传、教育、培训制度;
2、有年度宣传、教育、培训计划;
3、制度落实、按计划实施;
4、“三级教育培训”,岗前、在岗、转岗教育培训和新技术、新材料、新工艺、新设备“四新教育培训” 落实;
5、主管安全的领导、专职安全人员、特殊工种人员经安全专业培训机构培训落实;
6、建立宣传、教育、培训台账、档案。
1、查文件、
2、查年度计划;
3-6、查台帐、档案资料,现场随机抽取5-10人进行调查。 1、
2、
3
4、
5、
6、 (十)
安全
检查
※
(十一)
安全
隐患
排查
治理
1、有安全检查制度;
2、定期开展安全生产检查;
(企业最高层、管理部门和所属分支机构、基层班组和各生产经营岗位相应每季度、每月、每周和每日进行安全检查)
3、检查发现问题,有检查记录;
4、问题及时整改,未整改的有可靠安全措施;
1、查文件;
2-4、查检查记录、资料。 1、
2、
3、
4、
1、
2、
3、
4、
5、
6、 1、有隐患排查与治理制度;
2、适时开展隐患排查活动,制定排查工作方案,明确排查范围、重点、内容和要求;
3、发现的安全隐患下达整改通知书,并及时整改;
4、发现的重大隐患制定整改治理方案,落实整改责任单位、责任人,整改期限、整改资金、整改方法和措施。未按期整改的隐患采取可靠的安全应急措施;
5、建立安全隐患立案、销案制度。重大隐患建立专卷,并向有关部门备案;
6、评价组现场检查,发现安全隐患。
1、查文件;
2-4、查资料;
5、查文件、专卷资料,到管理部门了解备案情况;
6、组织现场检查。 (十二)
安全
管理
档案
1、有安全档案管理制度。
2、建
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