论我国企业文化管理与建设.pdfVIP

摘 要 隧着知识经济的到来，企业之间的竞争将不再完全是精良设备和雄厚财力的较 量，而更多的是企业间智力资本与文化积淀问的对抗。企业的管理重心开始向“人” 转移，对内强调员工是企业的主体，对外强调顾客满意：企业管理开始侧重于文化管 理，通过建立适宜企业生存和发展的企业文化，提高企业的凝聚力、向心力和员工的 归属感，激发优秀人才的创新意识和创造能力，提高企业的信誉，加强顾客对企业的 忠诚感， 企业文化是在企业管理实践中产生的．它在世界各国的兴起，是现代企业管理科 学逻辑发展的必然结果。管理以文化为基础。从企业管理的整个客观历史看，大致经 历了经验管理、科学管理、战略管理、文化管理四个阶段，其总体趋势是管理的软化。 企业文化管理，产生于以人为中心的知识经济时代。在这之前，管理的思想，体现的 是以机器为中心的工业经济的要求。新经济时代生产形态，它不是以机器和分工为基 础，而是以人的智慧和竞争力为基础；不是以占有自然资源(物质资源和能源)为基 础，而是以占有人力资源(知识，竞争力)为基础。当代企业管理思想发生了根本变 革：l、是以机器为主的管理思想，正在向以人为中心的企业文化管理思想转变。2、 以事务为中心的企业管理思想，向以经营灵魂为中心的管理思想转变。3、以硬规范、 硬约束为中心的管理思想，『F向以经营理念塑造企业集体性格、塑造员工的集体行为 为中心的企业文化管理思想转交。4、是以短期目标和行为为中心，J下向长期目标和 行为为中心的企业文化管理思想转变。 企业文化理论虽然是在国外产生的，却在我国现代化企业的管理中发挥着重要的 作用。要想发展、繁荣中国的企业文化，一方面要吸收国外企业文化的精华：另一方 面要把我们好的传统文化继承下来，在融合过程中创新。 本文的研究目的就是通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的 分析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与发展思路，并在此基础上研 究中国企业文化管理及建设中的问题及对策。 首先，通过对当前企业文化基本理论的叙述来对其定义、构成及功能进行探讨。 介绍国内外对企业文化的定义，分析企业文化的四个层次，并对企业文化对企业产生 的影响即功能进行分析，确定企业文化在企业管理中的重要地位。 其次，分析我国企业文化管理的现状。通过国内外企业文化管理的对比分析，找 到可资我国借鉴的企业文化理论。对我国企业文化管理现状进行分析，找出其存在的 问题，并提出进行文化管理的关键内容。 再次，企业文化管理的基础是企业文化建设。介绍企业文化建设所要举持的核心 观念、进行企业文化建设应遵循的指导原则、进行企业文化建设的基本方法。同时， 介绍我国企业文化建设的情况，分析我国进行企业文化建设的背景，介绍我国企业文 化建设的现状及存在的问题，提出加强我国具有中国特色的企业文化建设的主要途 径。 随着文化管理阶段的来临，企业文化的建设和管理越来越受到学术界与企业界的 关注。企业之间的竞争，归根到底是企业文化的竞争。企业的核心竞争力，不再局限 于产品的品质、服务的优劣，而是一个企业长期积淀下来的，具有传承与感染力的企 业文化。企业文化的建设和管理，必将成为现代化企业实现其企业目标的根本，成为 企业所共同关注的内容。 关键词：企业管理企业文化文化建设文化管理 ofthe andConstruction Discussion Management inOur of Culture Enterprise Country WangQi (AgriculturalEconomyManagement) Directed byXiaoHongAn ABSTRACT the With of