《战略管理的演变历程》(天津大学).pptVIP

SHA-4309-90099-01-03a Quelle: 目录 1.企业管理理论的演变历程 2.战略管理理论的演变历程 3.战略的内涵 1.企业管理理论的演变历程 工业化时期管理的基本特征 劳动的分工和再分工 依据精细划分的工作付酬 管理的分工和再分工 所有权与管理权分离 统一指挥原则 自动化与机械化 后工业化时期的基本特征 一、1960年代及其以前——战略管理的兴起 1960年代前，企业战略管理领域没有明确提出“战略”一词，商学院课程中称之为“企业经营政策”，并隐含地把“经营政策”认为是职能整合。 1960年代，企业战略管理领域正式提出“战略”一词，并明确地界定了战略含义及其管理过程。 小阿尔福莱德·D·钱德勒详细、全面地分析了环境、战略和组织结构之间的互动关联。提出企业战略应当适应环境变化（满足市场需求），而组织结构又必须适应企业战略的要求。研究环境—战略—结构之间的相互关系。 形成了战略构造中的基本学派——设计学派，代表人物哈佛商学院安德鲁斯。将战略构造区分为两大部分：制订与实施。制订过程采用SWOT分析法。通过一种模式，将企业的目标、方针政策、经营活动和不确定的环境结合起来。 同时产生计划学派代表人物安索夫。将战略区分为企业总体战略和经营战略两大类。 二、1970年代——战略管理的热潮 1.战略概念广泛地运用于企业实