浅谈建筑工程的安全生产管理.pdfVIP

总第124期 浅谈建筑工程的安全生产管理 郭清燕 (长治职业技术学院，山西 长治 046011) 摘 要：建筑施工企业由于行业 自身的特点 ，安全事故比较突出。安全生产管理水平的高低，对安全事故 的发生具有决定影响。文章从施工现场的有关部门、机构、单位的职责人手 ，从现状初步分析了成因，提出 了解决的对策与方案，表明建立健全有效的安全生产管理体系，加强施工现场安全管理，是进一步提高建 筑安全水平的关键。 关键词：建筑工程；安全生产；管理；分析；措施 中图分类号：TU714 文献标识码 ：C 文章编号 ：1005．2798(2010)02—0077—03 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一。国家 的安全而采取的一系列组织措施 。例如：建立健全 实行扩大内需政策，其中最主要的措施就是扩大基 安全组织机构；制定和完善安全管理制度 ；编制和实 建投资，加强基础设施建设，以此来带动其他相关产 施安全技术措施计划；进行安全宣传教育；组织安全 业 ，增加就业机会 。这充分说明了建筑业在国家经 检查；开展安全竞赛以及总结评比、奖励处罚等。其 济中的地位和作用，但同时建筑施工安全生产形势 任务是发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防 亦十分严峻，从脚手架倒塌到塔机失稳事故；从瓦斯 止发生事故，避免各种损失和职业病，保障员工的安 爆炸的现场到地下的透水事故；从高空坠落到触 电 全健康 ，从而推动企业生产的顺利发展，为提高经济 事故的发生；从地下工程的塌方到地面的山体滑坡 效益和社会效益服务。 等等，每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人 从施工现场来讲，安全生产管理就是在施工管 之多，直接经济损失逾百亿元。调查表明：大量事故 理的同时，通过采用计划、组织、技术等行为，依据并 都源于安全生产管理的不完善或者失误、违规违章 通过施工中人、物、环境因素的运动规律，使其积极 操作等导致的不 良后果。因此建立健全有效的安全 方面充分发挥 ，从而有利于控制事故不致发生的一 生产管理体系，加强施工现场安全生产管理，是进一 切管理活动。如在施工过程中实行持证上岗、标准 步提高安全水平的关键。 化作业；依照安全检查项 目和规程组织检查；合理进 建筑施工企业是以施工生产经营为主的经济实 行作业现场布置；建立与完善安全上岗管理制度等。 体，其全部的生产经营过程，是在指定的空间进行 2 目前安全生产事故频发的原因分析 人、物动态组合的过程 ，并通过这一过程最终 向社会 交付商品性的建筑产品。施工现场是施工生产要素 大量理论研究和实践证 明，建筑工程安全事故 的集中点，其动态特点是多工种立体作业、生产设施 的发生不是偶然的，造成安全事故的原因也是多方 的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性并存。 面的，但根本原因在于管理系统的缺陷和失效。 由于人、机、料高度集中，存在着众多的危险因素。 1) 安全意识淡薄。一些地区建设主管部门 因此，施工现场是事故多发的作业现场。只有建立 和一些企业没有真正树立安全发展的观念，没有按 健全有效的安全生产管理体系，控制人的不安全行 照要求将安全工作纳入发展规划和重要议程。存在 为和物的不安全状态，才能有效预防和避免伤害事 一 些建设主管部 门的主管领导和协调部门的工作人 故，实现