金融危机背景下中小企业应收账款管理中存在的问题与对策.pdfVIP

金融危机背景下 管理中存在 王艳梅 一 、 应收账款管理工作中存在的问题 额零款实行核销制度，即去零头制。但这一制度没有规 应收账款是指因对外销售产品、材料 、提供劳务及 定小额零款的确认标准 ，自由度过高 ，甚至出现随意减 其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款 收的现象。调查中发现 ，一笔应收账款总计340元 ，月底 项，包括应收销售款、其他应收款 、应收票据等。应收账 收回300元 ，40元作为零款未收，成为减收的借 口，给企 款是企业流动资产的重要项 目之一，近年来 ，随着市场 业带来较大的损失。 经济的发展 ，商业信用的推行 ，企业应收账款数额明显 3)坏账核销方法不合理。根据会计原则的要求 ，企 增多，但随之产生的应收账款的机会成本 、管理成本及 业应对坏账损失的可能性预先进行估计 ，建立坏账损失 坏账费用等问题凸显出来，特别是在世界金融危机还没 准备制度 ，分散坏账损失造成的风险，提高 自我保护能 有根本性解除，国内实体经济还没有企稳的情况下，更 力。对于赊销而言，可以将个别坏账理解为赊销费用 ，据 应引起企业相关管理人员的思考。本文以江苏汽车零配 配比原则 ，发生的坏账应同收益进行配比，从收益中扣 件行业的中小企业应收账款管理问题为例加以说明。 除，从而显示企业的实有资产。而 目前一些中小汽车零 江苏以经营汽车零配件为主体的中小企业，多属于 配件经销企业在发生坏账时，直接作为当月的经营费 小规模纳税人 ，其主要客户是汽车修理厂和4s店 ，通过 用，冲减当月的利润，这样的核销方法不符合新会计准 调查发现，企业为了扩大业务量 、增强品牌知名度，主要 则的规定。 以批发赊销方式进行销售，主要问题有： 二、应收账款管理中问题产生的原因 1．客户押货引起的应收账款增加 1．对客户 了解不全面 对于规模大的修理厂和4s店，汽车零配件经营企业 销售企业大多根据销售经验和以往的回款率为标 多采用批次押货销售 ，即第一批产品给客户赊销使用 ， 准决策销售行为，而对客户的销售情况 、资金运转情况、 在客户购进下一批产品后 ，结清上一批货款，且下一批 人事变动 、经营策略等影响因素的变动分析不足，加之 次进货量大于上一次进货量。换言之，这些客户进货频 缺乏合理的考核标准。特别是那些看似经营规模庞大的 率不高，但每次的进货量多，一次会进几个月的货。循环 企业 ，总认为对方具有较高的知名度，于是降低赊销门 进货客户的应收账款数额大 ，导致回款速度慢 ，公司资 槛 ，盲 目扩大了应收账款规模。正是这一乐观思想，致使 金周转困难。应收账款数额增加，说明被客户 占的资金 企业产生大量应收账款。 在增加 ，机会成本增加 ，收账费用增多，若减少收账费 2．信用政策制定不合理 用，则坏账损失增加，销售企业为此承担着巨大的应收 企业为扩大销售范围，增加市场 占有份额，一味地 账款管理成本 。 扩张销售 ，出现这一现象的根本原因在于信用政策制定 2．零星小客户应收账款催收不及时 不合理，表现在信用标准、信用条件及收账政策等的制 这些客户每月的应收账款在2005000之间不等且 定过于宽松，导致公司的大量资金被应收账款 占用，资金 不均衡 ，销售人员认为一个月几百元 ，不值得去催收，当 因不能及时回笼而运转困难。如一些汽车零配件销售企 业务员觉得款项够多去催收的时候 ，客户已养成了几个 业应收账款最高限额都为3000元，没