专媒业人事震荡催动机制变革.pdfVIP

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评 。论 传媒业人事震荡催动机制变革 文/范正利 新闻传媒界很少像今天这样把 目光长久地投注在 也就是说 ,胡舒立在 《财经》杂志没能实现 的 “采 业内一个女人身上。 编团队持股”,有可能在其风传已久的即将创办的新杂志 “这个女人不寻常。”同行们普遍认同于这样一句 得以实现 。事实上,采编经营核心团队持股是胡舒立的 众所周知的戏文来给这个女人贴上标签。而早在2001年 一 贯主张,在这一点上她是走在了传媒界同行的前面。 7Xf,当大名鼎鼎的美国 《商业周干U》冠以 “亚洲之星”, 当然,有关胡舒立与新杂志,后来又有了新的说 称之为 “亚洲最危险的女人’的时候,难免引起不少同 法。2009年l2月30日,中国 (海南)改革发展研究院院 行的不同声音。但8年后,就是这个女人,似乎成为传媒 长迟福林称,《财经》杂志原主编胡舒立已经被 “海改 界公认的花木兰 (这时,一个古老的有关花木兰的故事 院”聘为 《新世纪周刊》总编辑,同时被聘为 “海改院” 由女星赵薇重新演绎成电影,正吸引一批批年轻人涌向 高级研究员。相关消息中,暂未提及股权 问题 。但以胡 影院)。 舒立的一贯做派,她认定的事情迟早还会摆上台面。 一 时间,由胡舒立引起的 《财经》人事震荡成为海 还有一种猜想是 ,下一步如迟福林所说 ,或由中国 内外媒体的报道热点。此处无意铺陈胡舒立的种种 “英 (海南)改革发展研究院同财新传媒联合注册成立一家 雄的壮举”,这在互联网上可以信手拈来。我想,这一事 新世纪周刊有限公司,双方商定具体的出资比例。在北 件在喧嚣之余无疑是又带给了我们新的思考,lsk~l:I采编 京市企业信用网上查询可知,财新传媒成立于2009年 核心团队持股对媒体变革的推动作用。从这层意义上 l2月lO日,注册资本l亿元 ,下期出资时间为2011年l1月26 来讲,我们可以不去考量胡舒立究竟是不是传媒英雄, 目。而财新传媒作为持股平台,其把控者正是胡舒立团 但我们至少应该感谢胡舒立 队;这样一来,胡舒立可以实现在新杂志的间接持股。 此间,在有关胡舒立的最新报道中,我注意到如下 采编核心团队一旦实现持股在传媒界的意义不言 前后呼应的两个细节: 而喻。与企业界不同,在传媒界尤其是传统媒体领域, 其一,据接近 《财经》投资方中国证券市场研究设 始终鲜有采编核心团队持股,一个老套的却是振振有词 计中心 (联办)高层的消息人士透露,在事件爆发之前, 的理由是一一媒体属于国有。 胡舒立曾经提 出过三个要求 :一是采编 团队持股 ,二是 这 自然是体制的问题。如按照新闻理论界的分类 , 挂靠新的单位,改变法人代表,成立新的财经杂志公 世界上媒体有商业媒体、公共媒体和国有媒体三种体 司,三是引进小股东。 制。美国95%的媒体都是商业媒体,商业媒体在S-t国 其二,胡舒立拟创办的新杂志将根据最新的文化 家则可以视为私营媒体。而诸如英国广播公司 (BBC)则 领域改革的精神来确定股权等一系列架构。目前除了方 是公共媒体,既不是国有的,也不是私人的,靠的就是 风雷旗下的基金外,还有联想下属的弘毅投资进入,而 收视费生存。至于国有媒体,在我们身边比比皆是,大 采编经营的核心团队将持有股份,其中胡舒立名下有 多表现为 体“制

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