企业战略管理国内外比较研究_孙睦优.pdfVIP

第 17卷 第 1期 浙江万里学院学报 Vol.17 No.1 2004年2月 Journal of Zhejiang Wanli University Feb. 2004 企业战略管理国内外比较研究 孙睦优 （浙江万里学院，宁波 315100） 摘 要：企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支。在以往管理理论的发展中，反映企业生产、营销、 财务、人事等方面的职能管理的理论发展较快，而反映企业全面的、战略性和方向性的整合性管理理论则 显得比较落后。企业管理技术系统在美国经过20世纪50年代的长期计划、60年代的战略规划之后，直到 70年代顺应时代要求才告诞生战略管理。文章从企业战略管理理论演进沿革，分析了企业战略管理理论发 展及应用在国内外的差别，同时预测了企业战略管理的发展趋势。 关 键 词：企业战略管理；国内外比较；发展趋势 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1671－2250 （2004）01－0053－04 收 稿 日期：2003－09－25 作 者 简 介：孙睦优，浙江万里学院商学院教授。 在当今企业环境因素越来越多，越来越复杂 首，并提出“管理应当预见未来”，将预测作为 多变，竞争越来越激烈的时代，战略管理作为高 一切计划行动的开始，尔后才是行动计划，指出 层管理人员的活动内容，越来越显示出它在企业 所要达到的结果，必须遵循的行动路线，所要通 管理中的重要性。因此，需要比较分析国内外企 过的阶段和所要使用的手段。法约尔还强调指 业战略管理的推进、实施及效果上的差别，从中 出，制订行动计划是企业领导人最重要的工作。 吸取理论精华和实践经验，以利我国企业战略管 领导者应当“指出计划的目的与规模，确定整体 理的推行，实施发展和创新。 任务中各部门所占的部分，调整计划的各部分， 使整个计划协调。科学管理先驱者泰罗提出了将 一、企业战略管理理论演进 计划职能和作业职能分开理论。在组织结构中单 战略管理是管理学整体理论中一门新兴学 独设立计划部，它的任务是时间安排；标准化工 科。它的发展是从科学管理以及现代管理中吸取 作；资产和产品的库存登记和管理；成本的记录 了营养，是在整体管理理论的基础上顺应时代的 和分析；组织的维护和改善；雇佣和监督等劳务 要求而逐渐发展起来的。 管理；有关销售和采购分析等。 1．长期规划理论 长期规划理论起源于科学 实际上，法约尔和泰罗对“计划”的认识仍 管理的先驱者法约尔和泰罗对企业计划的贡献结 是相当狭隘的理论，计划仍是相对企业内部的规 果。法国工程师亨利·法约尔总结了 50年来公司 划。因受当时经济技术因素的限制，那时的企业 经理的工作经验，他的著作《工业管理与一般管 可被看成一个与外界没有太多的物资和信息交流 理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织指 的闭环系统。这种系统比较简单，主要包括财务 挥、协调和控制。计划就是探索未来，制订行动 控制、现金预算、资本预算和目标管理。长期计 计划；组织，是建立企业的物质和社会的双重结 划理论是战略管理理论的雏形、这一时期开始于 构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调就是连 20世纪50年代初，持续到60年代初期。进入50 接、联合、调和所有的活动及力量；控制就是注 年代后，西方企业（主要是美国企业）外部环境 意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进 发生了很大的变化，从而使企业面临着许多更为 行。”它的贡献是将计划职能放在管理五职能之 严峻的挑战。这个时期的主要特点是： 54 浙江万里学院学报 2004年2月 （1）需求结构发生变化