石油企业ERP风险分析与实施策略.pdfVIP

!#$%’( )*%+$%%*, - 行业探讨 石油企业!)- 风险分析与实施策略 #张治国 贺盛瑜 邹 靳 1 2 摘 要 石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高，信息化基础薄弱，与!)- 所体 现的先进管理思想还有很大差距，另外，缺乏柔性的!)- 结构在不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业 管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发，给我国石油企业!)- 的实施提供思路，希望能够走出有我国特色!)- 建设之路。 1 关键词2 !)- ；石油企业；管理模式；信息平台；管理平台 1 中图分类号2 34567 8 1 文献标识码2 9 1 文章编号2 8::; =:4 ? 4::@ A :6 : 888 :6 “ 1 2 基金项目 四川省哲学社会科学重点研究基地四川石油天然气发展研究中心资助课题 石油天然气行业实施!)- 风险管理 ”（ ） 研究 批准号：川油气科BCD:5 8: 1 2 作者简介 张治国，成都信息工程学院管理学院讲师，硕士，研究方向为项目管理、复杂性管理； 贺盛瑜，成都信息工程学院管理学院教授，博士，研究方向为信息系统与信息管理、电子商务、物流管理； （ ） 邹 靳，成都信息工程学院管理学院副教授，研究方向为项目管理、智能决策。 四川 成都; 8: 8:6 一、引言 随着全球经济一体化进程的加快，在面对国外大型石化公司的竞争形势下，近年来，石 油工业界日益认识到企业只有根据市场的变化和要求，及时组织和调整产品生产结构，实 现生产、经营过程的整体优化，增强企业竞争能力，才能在市场竞争中取得更好的经济效 （ ） 益。企业资源计划 ， 正是在这种背景下应运而生的。 !#$%%’($ )$(*+%,$ -./’0 !)- !)- 是一个基于信息与网络技术的、集企业经营活动中的物流、资金流、工作流、信息流及客户 关系等内外各项资源信息之大成的管理信息系统，致力于在企业管理的各个环节中充分利 用现代信息技术建立信息网络系统，实现资源的优化配置，加快对市场的反应速度，从而提 高企业管理的效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力。 本文结合石油企业的生产特性，从企业内外部环境等共性问题，讨论了我国现阶段石 油企业实施!)- 所面临的风险，分析了刚性的!)- 软件结构所带来的技术风险，并给出了 相应的解决方案和实施策略，供石油企业参考。 二、我国石油企业!)- 实施现状分析 “ ” !)- 英文为!#$%%’($ )$(*+%,$ -./’0 ，直译为 企业资源计划 ，