网上书店如何能赢__之一_当当们不是书店_.pdfVIP

新观察 网上书店如何能赢？（之一） 网上书店刚刚兴起的时候，我们不曾把它看作书店，而是把它归入互联网公司。事实上，这没有 错。即使当当网超越所有省级新华书店的图书销售，它本质上依然是互联网电子商务公司。有专 家认为，电子商务，本质在商务，电子只是手段，这种说法似是而非。互联网早已不只是一种工 具，而是一种生产、消费和生活方式，网上书店取胜传统书店，绝不是手段的胜利。 当当们不是书店？ 文/杨红卫 在老大巴诺书店和网上书店亚马逊 们城市原来的新华书店，现在已经被挤 营销与代理决策权的寻租形影相随，教 的挤压下，近年来，鲍德斯的日 到一个狭小的角落，3层楼的营业面积， 辅出版 “逆向选择”现象极其明显，一 子并不好过。不久前，鲍德斯的一位大 现在1楼、2楼被卖小电器的、医药的占 些规范经营的出版社纷纷撤离。与其说 股东表示，要是真扛不住了，应该把公 据，书店安静地躺在3楼，图书种类、 民营书业是新华书店的竞争对手，不如 司卖给亚马逊而非巴诺。原因也许再清 数量严重下降。1—2楼装修豪华，灯光 说是国有出版社的竞争对手。在零售领 楚不过：巴诺是旧社会，亚马逊才是未 闪烁，3楼墙上的漆都掉了，老式的日 域民营书业则是其兴也勃，其亡也忽， V 来。 光灯忽明忽暗，除了我自己，根本看不 席殊书屋、21世纪锦绣、思考乐、百荣 I E 到别的客人。从楼下经过狭长的楼梯， 书城、现代书城等一大批有影响的图书 W 1994年7月，时年30岁的美国年轻 人贝佐斯辞掉了他的保险基金经理职 爬上3楼，仿佛一下子回到了20年前 零售连锁商和大书城纷纷关张，让人不 O N 务，在西雅图自家37平方米大小的车库 ……” 能不感受到零售市场的艰难。零售业专 P 里，创立了一个名叫亚马逊的怪物。之 尽管这些年在大城市里修建了不少 家王敬就认为： “零售行业是没有办法 U B 所以用这条全球最大的河来命名，贝佐 的超级书店，但网友留言所描绘的的确 投机的行业。” L I S