3.24我国服装企业应对配额取消后战略措施.pdfVIP

提 要 根据中国加入世贸组织协议中有关纺织品分阶段一体化的规定，所有设限方在2005 年1月l同丽全部取消对中国纺织品设置的配额限制。这给我国服装企业的竞争环境带来 了很大的变化。配额限制的取消有利于我国纺织服装的出口，但同时也使我国服装的出口 面临更多不稳定因素，竞争也会更加激烈。我国服装企业如何在这种竞争环境中发展壮大， 是其正面临的重大课题。在配额取消后的国际市场上，我国服装企业采取什么竞争战略， 如何实施，这正是本文要研究的问题。 中国是纺织服装大国，但并非纺织服装强国。配额取消会带来行业的优胜劣汰，我国 服装企业认识并加强自身的核心竞争力，经过优胜劣汰后获得更为良性的发展空间。实施 有效的竞争战略，加强品牌的竞争力，积极了解国际市场的经济走向和行业动念，会加强 我国服装企业在国际市场上的竞争优势。 本文共分四章，第一章首先从行业分析的角度，指出纺织服装行业特点，以及由于配 额取消给服装企业带柬的机遇和挑战。然后介绍了两个主要进口市场一美国和欧盟对中国 出口的纺织服装的保护措施，以及为占领中国市场，世界纺织巨头在中国实施新的市场战 略。中国的纺织服装企、世要充分认识到，配额取消在释放了中国纺织服装企业的出口能量 的同时，也带来了更加激烈的竞争。 第二章对卡H关的竞争战略理论进行了回顾与综述，重点介绍了成本领先战略、差别化 2浅略、价值创新战略，以及产业集群理论，为后文提供了理论基础和支持。 因配额取消对不同国家和地区的影响不尽相同，第三章介绍了欧盟和印度这两个代表 如何采取措施柬应对配额的取消，从而使中国的企业从中总结一些可借鉴的东西。 第四章是本文的重点，首先分析了我国服装企业及其产品的优势以及发展中存在的问 题，然后具体介绍了服装企业战略措施的实施，以应对配额取消带来的激烈竞争。我国是 服装品牌弱国，配额的取消也使品牌的作用在激烈的市场竞争中越柬越明显，品牌是获取 竞争优势的强有力武器，本章也介绍TN装企业的品牌经营，希望引起服装企业的重视， 品牌竞争力提升并强大，会使我们走向纺织服装强国。配额取消后，对中国纺织品的反倾 销会更多，积极采取措施应对反倾销，会使我们占据主动地位并加大获胜的可能性。 全文通过国际比较，内外环境分析法，以及理论铺挚，对我国服装企业实施有效的战 略措施进行了探讨和分析。 关键词：配额 服装企业 竞争战略 反倾销 ABSTRACT textile cancellation whenChinaentered tothe about quota stepbystep regulations According Trade membersofWTOshouldtake the limitationon WTO(WorldOrganization)，all awayquota textilesand inthe that China’S changescompetitive export．Itbringsgreat garment for Chinese are the cancellationbenefits facing．Althoughquota brings garmententerprises timemore anddiversefactorswill andthe Chinesetextile thesame complex