浅析医院人才流失原因及对策.pdfVIP

2010年 1月第48卷第2期 · 医院管理 · 浅析医院人才流失原因及对策 曹 勇 刘燕梅 (克拉玛依市第二人民医院，新疆克拉玛依 834009) 摘【要】医院是技术和人才密集的地方，人才稳定是医院正常运行的根本保证。“合理的流失率”有利于医院保持活力，但如 果流失率过高，医院将受到无可估量的损失，并会影响工作的延续性及工作质量 ，也会给其他人员带来不良的影响，最终削 弱医院可持续发展的潜力和竞争力l【】。因此，医院要长期稳定的发展，必须保证人才的稳定；要长期稳定的发展，就要改变流 失情况。 [关键词】人才流失；原因；对策 中【图分类号】R197．321 文【献标识码】A 文【章编号】1673—9701(2010)02—91—02 人才是强国之宝，是一个民族走 向富强的助跑器和发动机。 2．3 缺乏科学有效的激励机制 卫生行业是知识密集型行业，人才对卫生事业的改革和发展至 医院吸引和留住优秀人才的关键除了充分承认和体现人才 关重要。随着我国卫生事业改革的不断深入，多层次、多种所有 的价值外，医院现行的薪酬分配制度在一定程度上还存在着平 制医疗机构不断涌现，医疗市场竞争越来越激烈，如何防止人才 均主义，由于缺乏科学合理的激励机制，优秀人才贡献和报酬不 流失并能发挥其应有的作用，是医疗市场竞争中值得研究的重 相符，加之与其他医院相比，人才极易流失。 要课题。 3 加强人才队伍建设。吸引和留住优秀人才 1 人才流失概况 医院的优秀人才一般都是高学历的知识型人才，他们往往 克拉玛依市第二人民医院，是一所拥有250张床位、400余 具有极其鲜明的个性特点，事业心强，追求成就感 ，自主意识强， 名职工、担负着近 10万人的医疗和保健任务的一所集医疗、教 拥有相对独立的价值观。如何稳定和吸引人才，成为医院的一项 学、科研、保健、康复为一体的国家二级甲等综合性医院。近年 迫切和首要的任务。 来，由于地域环境、经济条件的影响，医院大批专业技术人才流 3．1 重视人才培养及使用 失，给医院的经济效益和社会效益造成了严重的影响。经统计， 近年来 ，医院努力克服地域的差异性 ，在提高优秀人才的 医院近年来，累计有近70余名专业技术人员流向市区或省内外 地位方面下大力气，把培养和引进优秀人才战略纳入医院工作 各医院，占全院职工的17．5％，其中，大学学历35人，占流失人员 议事 日程。重视对优秀人才的培养和使用，医院本着 “公平、公 的50％；大专学历 30人，占流失人员的42．86％；高级职称 10人， 正、公开”的原则，在全院范围内评选出医学专家 1人、学科带 占流失人员的14．29％；中级职称38人，占流失人员的54．29％。 头人 2人及技术骨干 10人，对积极开展科研和新技术工作 的 人才，采取倾斜政策。提倡、鼓励各类人才积极撰写论文、发表 2 人才流失原因分析 论文 ，使科室和医院形成一种浓厚的学习学术风气。为优秀人 2．1 地域性原 因 才有用武之地创造条件。为学科发展奠定了基础，也使人才有了 由于克拉玛依市第二人民医院地处克拉玛依市外滩区，是 足够的发展空问。 石油一线 ，工作及生活环境与市区相比较差。同时，地域的原因 3．2 建立科学、客观的绩效评估体系 导致医院就诊病种的单一性，使专业技术人员业务面狭窄，造 建立了一套完整的绩效评估体系，及时对优秀人才进行评 成了人才队伍的不稳定。近年来，调往克拉玛依市区各医院的 价，从以往过多关注他们的工作态度转移到工作业绩上，对优秀 人数，占医院流失人员的