ERP系统下企业成本管理模式地探讨.pdf

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摘要 随着现代信息技术的发展和计算机集成制造系统在世界级制造企业中的应 用,传统的成本管理模式逐渐不能满足管理的要求。这主要表现在两个方面,即 成本计算的不准确和成本控制不力。在成本计算上,制造费用在成本构成中比例 的上升使得依据直接人工工时这种单一分配基础进行的成本分配具有很大的不准 确性;在成本控制上,传统的成本控制无法深入到成本发生,实施针对性控制。 集成落后的传统成本管理模式的ERP系统不能更好的发挥ERP强大的信息技术优 势,产生的成本信息甚至误导决策者。 本文在比较传统成本管理模式和作业成本模式、成本企画模式的基础上提出 了ERP系统中新的成本管理模式。新的成本管理模式以作业成本管理为基础,借 鉴了成本企画的优点,形成了ERP系统下的成本核算和成本控制体系,并重点探 讨了成本核算和成本控制这两个成本管理的核心问题。同时,以天津钢管公司实 际课题为背景,论述了整个成本管理体系的体系结构、业务功能以及相关的技术 手段,初步讨论了作业成本制在钢铁企业中的实施方案。 关键词: ERP,成本管理,作业成本,作业成本管理 Abstract Wilhthe ofmodeminformation andthe development technology inworld-class Computer—integratedManufacturingSystem(CIMS)beingapplied cost model cannotmeet manufacturingcompanies,traditionalmanagementgradually theneedsof ItiS showedat two cost management. points.Firstly,,traditional iSnotaccurate.Secondl costcontroliSnoteffective,In accounting y,traditional tmditionalcost ofoverheadincostelementsmakeit accounting.theincreasingpercent cost direct inaccuratetoallocateoverheadto onthebasisof 1abor sharply products hours0nthetraditionalCOSt.itcannot intothetruefactors cost go deep increasing andcontrolit Resource purposefully.TheEnterprise PlanningSystem(ERP) traditionalcost modelwillnotexert of integratinglaggard management advantages modeminformmion Costinformation this ofERPwill technology.

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