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摘要
在经济全球化、竞争日益激烈的今天,特别是在加入WTO后,中国手机市
场的竞争已经出现了自热化的局面,手机元件生产企业要适应快速的市场变化,
满足客户需求生产出性能不断改进的新产品,信息化建设是必不可少的条件之
~。同时随蓑手机元件生产企业生产规模的不断扩大,原有的生产管理模式已篇!
不能适应企业的发展需求,建立完整、科学的信息管理体系,逐步形成现代化设
计开发环境已经成为企业发展需要迫切解决的问题。企业资源规划(ERP)通过
“集成化”运作,实现企业管理水平和生产力水平的跨越式发展,为企业创造一
条敏捷的通道,进而推动手机元件生产企业的进程,确保企业的市场竞争力及长
期可持续发展。
本文将从广达移动手机生产企业的信息化入手,分析手机元件生产企业在激
烈的市场竞争中所面临的问题及如何通过企业资源规划(ERP)分步实施解决企
业的生产、销售、采购、库存中的主要问题及优化业务流程。重点分析了广达移
动手机生产企业在销售、生产计划、采购方面的业务及相关问题,以及如何应用
ERP系统去解决这些相关问题及优化业务流程,并详细绘制了销售、生产、采购
相关业务的业务流程图。
首先,本文对ERP的概念、体系结构、特点、及在中国的应用发展历程作了
简要的介绍:其次介绍了广达移动业务背景及面临的信息化问题,从而引出企业
实施ERP系统的必要性和重要性;然后结合ERP在生产、销售、采购、库存中
的原理,重点分析『ERP系统在广达移动手机元件生产企业中的应用及解决企
业问题的方法;最后本文还以广达移动手机元件生产企业为实例,阐述了ERP
系统的实施方法论,归纳了该企业成功实施ERP系统的实施策略以及由此带来
的启示,并以此作为其它企业实施ERP的参考。
关键词
企业资源规划(ERP),手机企业信息化,ERP实施方法论
销售管理,采购管理,计划管理(MPS/MRP),车间生产管理,仓库管理
第4页共59页
ERP系统研究及在手机元件生产企业的应用 ABSTRACT
ABSTRACT
Inthe tideof afterChina intoWTO
great globalization,especiallyentering
In to for
Chinamobilemarkethasencountered order
greatcompetition fiting
the and newmobile which
competitioncontinuouslyproduce brandingsatisfing
the Mobile needenhancetheirInformation
customer,the
company system
Resource oan
rapidly。EnterprisePlanning(ERP)Systemgreatlyimprove
andstandarlizeworkflowbetween
enterprise’sworkingefficiency deptments,
Soastoensure inthemobilemarketand
company’scompetitiveabi
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