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摘 要
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二十一世纪，随着中国加入世贸组织，对国内汽车业的保护政策将不复存
在，中国汽车企业将直接面对世界汽车业巨头的激烈竞争。世界经济已进入全
球化信息时代，汽车企业间的竞争已发展为供应链间的竞争，采购作为联结供
应链上企业的纽带，‘在企业经营中的地位正发生着根本性的改变，采购管理已
成为企业经营的一个核心环节，在产品开发、质量保证、供应链管理等方面起
着极其重要的作用。因此，研究供应链管理模式下的采购管理是十分必要的。
本文主要以自主品牌汽车企业——Jc公司为研究对象来探讨供应链管理在
企业实际运营中的应用，结合采购管理理论分析了JC公司在采购管理中存在的
问题，并给出了相应的解决方案或建议。
l、针对采购制度中与供应链管理模式下的采购管理适应的问题，从改造流
程，建立相应规章制度入手，打造灵活、适用的采购制度，为企业采购注入创
‘
新活力；
2、针对供应商开发、评价流程问题，从建立跨部门的小组、细化评选标准
入手，打造有竞争力的供应商体系：
3、针对采购人员构成、绩效评价问题，从公司和员工两个不同的角度分析
如何提高员工素质和工作效率；
4、针对相关财务制度、信息化建设问题，提出了改进意见和建议。
关键词：供应链：采购管理：供应链管理；信息化建设
U
Abstract
Abstract
In也e of domesticautomotive
21筑century,China’S
policiesprotecting industry
willno existwithitsaccessiontothe
longer WTO．Itsautomobilewillbe
industry
and
intodirectfierce withworldautomobile of
brought competition giants．Economy
theworldhascomeintoa information between
globalized age．Competition
automotivehas
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