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摘 要
((99济的全球化趋势加剧了企业之间的竞争·学“技术的发展加快了
产品更新换代的速度。顾客对产品的要求不仅仅是可靠的质量和优惠
的价格.市场的不确定性加深了企业运营的难度。因此在新的世纪，
竟争将主要发生在不同的供应链之间而非以前的企业与企业的竞争于
供应链管理作为一种新的企业管理理念将对未来的竞争方式产生巨
大的影响.本论文共有四个部分组成。第一部分是了供应链管理的的
墓本理论，详细介绍了供应链和供应链管理的定义及供应链管理理论
论产生的背景.第二部分讲述了如何建立供应链管理。其中重点讲述
如何以产品为中心建立自己的供应链管理，并以HP公司为例子简要的
进行说明。\}讲“述了企业进行有效实施供应链管理的办法·供应链
成员间的良好的合作关系是供应链管理成功的关键因j论文的第三
部分以供应链的上游部分为例，介绍了如何选择合适的供应商，如何
和供应链建立良好的合作关系。论文的第四部分介绍了信息对供应链
管理能否成功的影响及未来供应链发展中的重要的趋势，绿色供应链
管理.
关键字:供应链管理，供应商开发，牛鞭效应，绿色供应链。
口
Abstract
Thetrendoftheeconomicglobalizationmakesthecompetition
amongcompaniesisbecomingintensingWiththedevelopmentofscience
andtechnology,theupdatingofproductsbecomesfasterandfaster.The
customershopeproductsnotonlyhavegoodqualitiesandproperprices.
Theuncertaintyofmarketmakestheoperationofcompaniesmoreandmore
complicated.Sointhenewcentury,thecompetitionexistsmainlyamong
supplychainsinsteadofcompanies.
Asanewideaofenterprisemanagement,thesupplychainmanagement
willinfluencethecompetitionmodeinthefuturegreatly.Thethesisconsists
fourparts.Thefirstpartisabouttheconceptsofsupplychainandsupply
chainmanagement,andintroducesthebackgroundofthesupplychain
management.Thesecondpartstateshow toestablishsupplychain
management,mainlytalksabouttheestablishmentofsupplychain
managementbasedontheproduct.Thepartnershipbetweenmembersof
thesupplychainisessentialtothesuccessofsupplychainmanagement.So
thethirdparttalksbouthowtoestablishpartnershipbetweensuppliersand
buyers,howtochooserightsuppliers.Thefourthpartintroducesthe
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