关于过程优化的T厂改造问题研究.pdfVIP

j 摘要 本文针对T厂所处的国内外市场环境、行业特点和企业现状，并且充分考 虑流程工业企业在技术、生产和管理上的特殊性，在该厂现有技术装备条件下提 出改造其工艺流程和管理流程的必要性。论文综合应用了工业工程中的工艺流程 —●_●_。-_●__一‘。_●。。’———一 分析技术、流程程序分析技术，借鉴了企业过程重构(BPR)理论，对T厂的Y 产品、X产品的工艺流程、围绕产品的管理流程等进行了分析和优化；对该厂所 处的TY集团公司进行了组织设计和管理流程设计，并从整个供应链出发，提出 了企业间流程再造的思想和初步方案。论文从微观到中观，从局部到整体，通过 优化流程，实现了挖潜、增量、提质、降耗和改善产品结构的目标，提高了企业 的经济效益，进而提高了T厂乃至整个TY集团公司的竞争力。 关键词：管理模式 流程工业企业 工艺程序分析流程程序分析 流程再造