关于核心能力的中国金茂（集团）股份有限公司发展战略研究.pdfVIP

032025188陈祠； 基于核心能力的中国金茂(集团)股份有限公司发展战略研究 中文摘要 本研究运用核心能力及相关战略管理理论和工具，分析中国金茂(集团)股份有 限公司(以下简称“金茂集团”)的外部环境和内部条件，识别和认定金茂集团的核 心能力，论证金茂集团愿景、战略目标，及以相关多元化战略为基元的发展战略体系， 为金茂集团的战略发展提供理论指导和实证支持，为同类相关多元化经营的集团公司 培育和提升公司核心能力提出借鉴，为我国大型国有股份制企业的创新发展作出积极 示范。 本研究首先通过分析金茂集团所面临的宏观环境、产业环境、产业竞争状况、及 金茂集团所拥有的内部资源和组织能力，阐明金茂集团行业现状和发展趋势、核心业 务的竞争格局，运用SWOT模型作出战略评价，推导出金茂集团应采取的基础应对 战略。其次，根据核心能力的内涵、特征和评判标准，剖析金茂集团价值链和价值活 动，识别和认定金茂集团的核心能力；按照愿景管理的逻辑关系对金茂集团战略规划 进行梳理，对公司的愿景、使命、核心价值理念、战略目标实施分析、评价和深化， 通过战略定位确定基于核心能力的发展战略体系的形成机制和逻辑框架。之后，全面 展开对基于核心能力的金茂集团发展战略体系的