管理层收购原理和其在中国应用的分析.pdfVIP

管理层收购原理及其在中国应用的分析 摘要 ， Buyouts，MBO)指公司的管理层收购本公司的行为。管理 陪理层收购(Management 层峻购与其它兼并收购行为的根本差异在于收购的主体是公司的管理层；这一点决定了管理 层收购的特殊性。从更深层次而言，管理层收购是对现代企业制度的反叛，它直接导致了公 司经营权和所有权的集中，体现了对过高的代理成本的一种纠正。管理层收购是收购兼并的 重要形式，在西方有着广泛的应用：虽然国内有了一些管理层收购的实践，但对管理层收购 仍较为陌生，没有对其原理和应用形成系统的研究。 国的 结了管理收购的特征、类型，并论述了管理层收购的操作程序，从而勾勒出管理收购的整体 问题。在此基础上，重点论述了管理层收购对解决国企委托代理问题的特殊意义。本章也描 述了管理层收购引入中国的推动因素和现实障碍，肯定了管理层收购在中国的应用前景。第 五章中国管理层收购的模式分析：本章是对中国已有管理层收购或类似行为的模式总结，对 民营企业、乡镇企业、国有企业和上市公司的管理层收购进行了代表性案例的分析，并提出 了在中国引入管理层收购的一些思路。 体论文的研究方法以定性分析为主，规范性研