破坏性创新商业模式-合法性悖论-突破方式研究.pdfVIP

第27卷第11期 20lO年6月 ScienceTechnology Jun．2010 ProgressandPolicy “厶 破坏性创新商业模式 口 法性悖论” 的突破方式研究 王炳成，李洪伟 (山东科技大学经济管理学院，山东青岛266510) 摘要：过去的研究大多针对概念、分类方法及破坏性创新商业模式成功后的关键因素等进行静态分析，对 于其成长过程中如何突破“合法性悖论”以避免中途夭折的动态研究却不多见。在分析破坏性创新商业模 式“合法性悖论”形成机理的基础上，具体探讨了破坏性创新商业模式“合法性悖论”的突破方式。 关键词：商业模式；破坏性创新；合法性悖论 中图分类号：F403．6 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2010)11—00140-04 破坏性创新商业模式要想生存，就必须得到利益相关 ChristensenRaynor口1指出，破坏是增长的主要源 泉。如何使小企业突破各种阻碍使破坏性创新商业模式 者的支持，但破坏性创新商业模式的超前性、创新性和不 成长起来，如何使大企业能够尽早采用破坏性创新商业模 确定性往往使其超越了现有的公众认识水平和接受程度， 式而不被市场淘汰，即破坏性创新商业模式“合法性悖论” 对于风险和不确定性的规避往往造成资源提供者对新商 的突破方法，是本文探讨的重点。 业模式的不信任，而破坏性创新商业模式对既存的产品、 产业甚至制度的颠覆性挑战往往造成在位者的强烈压制， l相关文献综述 对新商业模式存在的合法性提出质疑，这就是所谓的“合 法性饽论”。如开创了国内家电连锁营销模式的苏宁电器 1．1破坏性创新商业模式合法性悖论的概念 公司，1993年在南京遭遇了南京新街口百货商店、南京商 所有商业模式都是嵌入在社会环境中的，既存的制度 厦等八大商场的联手打击[5]，即家电连锁商业模式遭受到 安排以及在特定的制度背景下，已制度化的价值观、规范 了“合法性”的挑战。其它的商业模式如沃尔玛的超市模 和认知等能否理解和接受这种新的商业模式，并在此基础 式、阿里巴巴的B2B模式等都曾有过类似的经历。 上会做出何种反应，即破坏性创新商业模式的合法性问 1．2破坏性创新商业模式合法性悖论的形成机理 题。 现有文献对于合法性悖论的研究主要集中在技术层 MaurerE2a认为，谋求组织合法性的过程就是某一组织 面，而对于商业模式的合法性悖论的研究还比较少，实际 向同行或更高层次的体制正当化其存在权利的过程。 上，创新技术合法性悖论的形成机理同样适用于破坏性创 Suchmanl33将合法性定义为“在一个由规范、价值、信念和 新商业模式。曾任斯坦福大学校长的亨内希指出，破坏性 定义所组成的社会构建体系内，对某一实体行动的正确性 创新给现有公司带来了麻烦，因为它扰乱了公司的盈利模 3将合法性 或适宜性的总的感觉或假设”。AldrichFiol[4式以及正在从事的工作。新兴企业成功的原因之一，在于 划分为政治合法性和认知合法性两类，前者指的是主要的 那些已有的公司不愿意接受如此巨大的改变印]。因此