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后危机时代粤商 “走出去” 经营风险及防范体系构建 ——— 兼论粤商企业的可持续发展 1 2 笪 曹 芳 ， 申明浩 （1.广 东金融学院 经济贸易系， 广 东 广州 510521； 2.广 东外语外贸大学 粤商研 究所， 广 东 广州 510420） 眼摘 要演 金融危机导致广 东的外向型经济受到 巨大冲击 ， 粤商经营风险迅速上升。 为破解源 自外需减少的粤商 经营困局 ， 规避层 出不穷的市场风险， 文章分析 了当前粤商企业走 出去的现状及动 因， 结合粤商经营的特点构 建 了粤商经营风险框架图， 从企业 内部 、 产业链和社会 资本三个层 面构建 了一个企业 内控 、 产业集群、 粤商网 络三位一体的集成风险管理体 系， 以期达到降低粤商企业走 出去经营风险与推进企业可持续发展 的 目的。 眼关键词演 走 出去 ； 粤商网络 ； 经营风险 眼中图分类号演 F270 ［文献标识码 ］Ａ 眼文章编号演 1673-0461（20 12 ）05-0033-07 一、 引 言 贸依存度高达 90%。 粤商是诞生和发展于岭南地 区 ， 然后扩散到 然而 ， 从 2008年开始爆发 的全球金融危机 ， 国内各地 区、 世界各 国家 的商帮 。 岭南 的历史文 对广东 的外 向型经济造成 巨大 的冲击 ， 大量外 向 化滋养 了粤商 ， 近代 中国的开放推动 了粤商 的崛 型企业倒 闭 ， 粤商 面临着前所未有 的重大危机 。 起 。 20世纪前期 民族工商业 的振兴 ， 使粤商获得 如何度过危机 已经成为政府 、 企业和学界共 同探 了较好 的发展机遇 。 粤商在成长 、 发展 、 壮大和 讨 的应急课题 。 本文的 目的即在于藉此危机之际 ， 转型的过程 中， 形成 了 自身独特 的历史文化特色 研究粤商如何走 出去开辟新兴市场 ， 寻求粤商化 （谭建光 ， 2007）。 由于地理位置远离封建政治 中 解市场风险的海外管道 ， 短期 内为广东企业度过 心 ， 粤商从形成的第一天起就具有强烈 的对外性 ， 危机提供可咨借鉴 的方案 ， 远期 目标希望能为粤 较少依 附于政治权力 ， 商贸活动 的开展基本上遵 商的可持续发展贡献风险防范的保健性措施 。 循着 “对外 ” 的营销方 向。 这一 “对外 ” 性质对 二、 后危机时代粤商企业 “走 出去” 现状及 于粤商抵抗近代资本主义经济 的发展和冲击具有 动因 非常重要 的作用 （田甜、 唐予华 ， 2006）。 粤商不 （一） 粤商企业 “走出去” 现状 仅避免 了晋商 、 徽商等商贸组织在政治 、 经济环 进入 21 世纪以来 ， 国内国外 “两种资源” 和 境剧变时迅速消亡 的厄运 ， 还纷纷走 出国门 ， 到 “两个市场” 的开辟 已成为中国企业包括粤商企业 世界各地开拓市场 ， 寻求更大 的发展机遇 ， 在世 参与经济全球化的重要策略 ， 中国企业 “走 出去” 界商业大舞 台上展露 出中国人 的商业才智 ， 把 中 的步伐不断加快 （详见表 1）。 面对 2008 年全球 国和世界市场紧密连接在一起 。 粤商 的这种对外 金融危机爆发 ， 全球诸 多产业 面临洗牌 和重组 ， 交往活动对 中国近代 的思想进步 、 经贸发展和社 为 中国企业 国际化道路提供 了机遇 ， 广东凭借着 会变革产生 了巨大 的影 响。 粤商经贸组织 的发展