人力资源管理制度课件.pptVIP

人力资源部 一、 人事管理制度的作用 谢谢！ 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 六、薪 酬 制 度 集团现行薪酬制度 福 利 部 分 2、失业保险 单位缴纳2%，个人缴纳1% 六、薪 酬 制 度 集团现行薪酬制度 福 利 部 分 3、工伤保险 单位缴纳1% 六、薪 酬 制 度 集团现行薪酬制度 福 利 部 分 4、医疗保险 单位缴纳8%，个人缴纳2% 六、薪 酬 制 度 集团现行薪酬制度 福 利 部 分 5、生育保险 单位缴纳0.8% 六、薪 酬 制 度 集团现行薪酬制度 福 利 部 分 6、住房公积金 单位缴纳10%，个人缴纳10% 六、薪 酬 制 度 集团现行薪酬制度 福 利 部 分 7、商业养老保险 国家规定年度缴纳总数 不超过两个月薪 六、薪 酬 制 度 集团现行薪酬制度 福 利 部 分 其它福利 8、学习考察补贴 9、雇主责任险 10、附加终身住院补贴保险 11、班车、宿舍等等 七、员工休假制度 探亲假 带薪年 休假 婚 假 丧 假 事假 工龄满2年以后可以享受3-15天的带薪年休假 3天，晚婚者另加12天 3天 八、员工教育培训制度 集团实行员工在岗期间终身教育制度,努力建成具有鲜明特色的“学习型企业”,因此,集团将为员工在职业生涯中,提供大量的学习与发展机会. 八、员工教育培训制度 1、 培训 管理 体系 2、 培训 种类 二级 培训 机构 岗位技能培训 职业发展培训 专业技术人员的培训 高层管理人员的培训 中层管理人员的培训 后备管理里人员的培训 员工自我提高培训 关于学分制管理 白色代表管理层，红色代表质量圈成员，蓝色代表管理层和质量圈成员 质量圈是由8-10个员工和监管者组成的质量改善团队，他们定期会面（一周一次）讨论质量问题的原因提出解决办法，供管理层参考；质量圈可以提高员工的生产力和满意度吗？有证据表明质量圈对生产力能产生积极影响，但对员工满意度影响不大。 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 路得教友互助会是美国最大得金融保险机构 * * 1 企业人事管理制度 是企业人事管理观念的综合体现， 表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的 约定性管理内容表现出来，以保证企业人事 管理过程的科学性和完整性。 人事管理制度的作用 2 全面的、完善的企业人事管理制度 包括了人事管理过程中的主要环节， 体现了企业人事管理的需要和员工个人利益的要求， 使管理工作按照一套严格的规划、操作程序合理运转， 达到企业人事管理中人与事、人与组织以及人与人之间 的相互协调，是企业组织高效运转的保证。 二、企业人事管理制度的内容 员工招聘与录用制度 人事管理部门的职责规定 员工保险福利制度 劳动合同制度 人事异动管理制度 员工教育培训制度 员工薪酬管理制度 员工绩效考核制度 人事管理的日常工作制度 三、劳动契约型人事制度的特点 1、在企业的人事制度中要以能力优先，给能力强的人以更多的利益，以便吸引和保留他们 2、劳动契约型人事制度的核心是围绕工作，寻求人对工作的适应性，要以工作为管理的核心，根据工作的要求选任人员，进行考核，开展培训及确定员工工资 3、明确制定工作规范，每一个工作的职责、权限、操作规程、执行标准、任职资格都要以文字制度的形式确定下来，这样使管理工作有章可循，同时也为进行工作的员工开展竞争创造条件 三、劳动契约型人事制度的特点 4、注重员工的使用价值，招聘录用人员时，关注应聘人的知识、技能、经验 5、运用绩效考核的手段检验人对工作的适应性 6、注意培训开发的针对性 四、集团公司的招聘录用制度 员 工 的 招 聘 录 用 基本原则 根据公司生产经营的实际需要，坚持面向社会公开招