吴靖中国企业多元化战略之实践误区_理论误读与解析_基于_珠三角_地区的典型案例.pdfVIP

吴靖中国企业多元化战略之实践误区_理论误读与解析_基于_珠三角_地区的典型案例.pdf

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2 0 10 / 3 ) ) ) 基于/ 珠三角0地区的典型案例 吴 靖 : 作为一种与专业化战略相对应的经营模式, 元 , 化战略一直倍受理论界和实业界的关注得益于从沿海 , 向内地/ 渐进式0改革开放政策的推动, / 珠三角0企业起 80, 步早, 发展快, 效益好, 许 企业在专业化发展到一定阶段 , , 时都曾热衷于向 元化转型, 但是 年的经营实践证明: , 90, 胜少败 因此, 系统探讨/ 珠三角0企业实施 元化战略 , , 失败的原因具有一定的理论意义和现实作用 / 0 : 元化; 误区; 误读; 解析 : F272 : A 20 80 : 1001- 490X ( 2010) 3- 014- 03 , : 经济学博士, 华南师范大学政治与行政学院副教 , 授; 广东, 广州, 510631 , , 90 / 0 / 0, / 0 , 20 90, 50 , , 32, 27 , 14, , , , , , , 1957 # / 0, , , ( 20 50- 60), , / / 0 0 ; ( 20 70), (一)忽视 元化类型的差异性, 导致范围不经济 , 1989 ; ( 20 80) - 1993, 13 , / 0 , / 01992- 1994 23 / , 0

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