我国中小企业内部会计控制问题分析及策略_刘红.pdfVIP

经营管理 我国中小企业内部会计控制问题分析及策略 刘红 （燕山大学继续教育学院 河北 秦皇岛 066004） 摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，我国中小企业在国民经济中的地位和作用日益显著。但由于中小企业自身的特点，普 遍存在着管理基础薄弱，内部会计控制缺失或失效等问题，进而影响中小企业的经济效益，阻碍中小企业的发展壮大，甚至影响 其生存。因此研究中小企业内部会计控制问题，使得内部会计控制能与中小企业自身有视结合，起到有效的作用，是一个具有现 实意义的课题。 关键词：内部会计控制 中小企业 问题 对策 引言 众所周知，随着国民经济的发展，中小企业已逐渐成为支撑我 二．中小企业内部会计控制存在的问题 国经济增长、促进市场繁荣，扩大就业和保持社会稳定的重要力量。 目前我国很多中小企业的内部会计控制很不理想，由于会计控制 因此为了进一步促进我国经济的发展，进一步增强中小企业的竞争力 薄弱而导致企业经营状况不断恶化，中小企业内部会计控制存在的问 和生命力，向社会各部门提供真实可靠的信息，我们探讨目前中小 题主要表现在以下几个方面： 企业内部会计控制的问题已势在必行。 1．管理者对内部会计控制认识薄弱 首先，由于中小企业组织结构简单，经营权与所有权高度集中， 一.中小企业内部会计控制的特点 领导者下达的各项指令执行能够快速落实，所以管理人员认为在中小 根据中小企业的特点，其内部会计控制一般具有以下特点。 企业没有必要建立内部会计控制。再有，中小企业资金有限，出于 (1)中小企业内部会计控制受重视程度直接取决于企业主的态度。 节约人工成本考虑不易建立完备的内部会计控制岗位，所以有些管理 (2)以重要项目的内部会计控制为主。中小企业组织结构相对简 人员认为在中小企业不可能建立内部会计控制。还有，一些企业管 单，其内部会计控制主要是对现金、应收账款、采购、资产管理、 理者对内部会计控制存在误解，认为会计控制就是内部成本控制、内 投融资等重要项目实施程序控制和人员控制。 部资产安全性控制，从而导致企业会计控制残缺不全. (3)以交叉审核为主要手法。由于中小企业用人少，在职责划分 2．内部会计控制体系不完善 和相互牵制的内部控制要求下，常用的手法是交叉审核。 目前，有些中小企业开始认识到内部会计控制的重要性，也建 4.采购管理的层次 格在市场上最低。同时，对采购物资的质量实行跟踪调查，对物资 这个阶段的特征为：围绕着一定时间段的采购合同，试图与供 采购中出现的问题，及时分析原因，增强采购部门责任心。及时了 应商建立长久的关系；加强了对供应商其他条件的重视，如订单采 解市场物价信息，准确预测市场行情，适时采购，在市场经济条件 购周期、送货、经济批量、最小订单量和订单完成率；重视供应 下，商品的价格会经常随着季节、市场供求情况的变动而变动，因 商的成本分析；开始采用了投标手段；加强了风险防范意识。 此，采购人员要及时掌握市场信息，进行价格了解，以便于企业决 随着企业改革的不断深化，市场竞争的日趋激烈，企业产品在 策层把握市场动态，预测市场行情，做出正确决策。 提高产量、保证质量的前提下，打的是价格战。因此，企业除加 加大价格审核力度，杜绝价格 “黑手”。成立专门的采购物资 强管理、优化组织结构、降低生产成本外，更应注重构成产品的生 价格审核机构，发挥职务的管理作用，针对企业生产中资金占用大、 产资料的采购成本的降低。结合企业实际情况，建立以事前严格把 影响面广、条件较成熟的采购物资进行招标进行可行性论证，公开 关，事后跟踪监督的价格审核部门，把握市场动态，分析判断市场 招标，增加物资采购的透明度，杜绝 “暗箱操作”。通过比价采 信息的可靠性和准确性，确定采购物资价格和质量与本单位的物资需 购，降低采购价格，杜绝了贪污腐败产生，加强了风险防范意识， 求相适应。 就会取得明显的经济效益。