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- 2017-08-27 发布于安徽
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基于知识管理的跨国公司人力资源管理研究
摘 要
随着知识经济的快速发展和经济全球化的不断深化,众多学者和专家从不同
的视角对跨国公司这一新的组织行为进行了更多的关注和研究。知识作为组织获
得并保持竞争优势的战略性资源,对跨国公司的经营产生了深远的影响,并促使
跨国公司采用知识管理战略以适应新的全球经济。然而跨国经营使得知识管理面
临着跨越国界这一巨大的困难,跨国公司不得不思考如何采取有效的手段来解决
全球知识整合和创新的问题。人作为知识的载体与源泉,是知识管理中的重要因
素,因此,不可模仿知识的共享、整合与创新与人力资源管理实践相结合是真正
和强有力的竞争优势来源;柔性的、有效的人力资源管理是推进跨国界知识管理
的有效方法。在这样的背景下,跨国公司必须形成全球经营的思维和理念,重塑
企业文化和组织结构,建立一种与此相配的,灵活、主动的人力资源管理模式,
通过对人力资源管理职能的再造,及其支持环境的改善来提高知识管理的实施效
果,最终为企业获取持续的竞争优势。
本文以跨国公司的人力资源管理为研究对象,首先综合评述跨国公司、知识
管理、人力资源管理理论以及研究状况,分析知识管理和人力资源管理的相关性,
阐述了跨国公司知识管理的基本情况,指出其
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