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- 2017-08-27 发布于安徽
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摘 要
库存管理一直是企业成本管理的重要组成部分,长期以来,我国理论界与工
商界对企业库存管理进行了许多有益的探索。自上世纪90年代以来,随着以计
算机网络技术为核心的信息技术的飞速发展,经济全球化在世界范围内的迅速展
开,特别是中国加入WTO,已经步入一个新经济时代。
我国现代物流在功能和发展潜力上的主要问题在于现代物流系统的不完善
以及物流运作过程的不合理。自然形成的物流系统由于缺乏前瞻性和系统规划,
在物流资源的配置,物流网络的结构等方面,很难保证其可靠性、合理性、协调
性和最优化。而物流运作过程,主要是运输过程和仓储过程,仍以经验管理为主,
基本上没有采用优化理论和方法,不合理现象随处可见,难以产生“第三利润”。
物流系统的复杂性是使一般的优化理论和方法难以处理的主要原因,此时,
仿真技术就能派上用场。仿真是利用软件将现实中的系统在计算机中真实的再现
出来,而不必实地去建设一个系统这样,就会缩短设计的周期、降低设计的费用、
提高设计的质量。
随着制造业竞争的日趋激烈,供应链管理越来越受到人们的关注。库存系统
是供应链管理的重要内容。有效地控制供应链上各节点的库存将会大大缩短产品
的生产周期,降低成本,从而提高整个供应链的竞争能力。库存系统中存在大量
不确定的随机因素,并且系统各变量间的关
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