摘要
摘 要
价值管理理论源于麦尔斯(MILES),它是通过运用价值工程、价值分析原理
和技术,有目的地全面分析、评价功能水平、成本水平,有重点地改善、优化对
象的价值系统,并加以组织、管理、控制和实施,从而实现价值的转化。价值管
理作为一种有效的管理手段,对于节省开支和提升工程项目的价值有极大的帮助,
半个世纪以来在美国及世界各国得到了积极应用与推广,并取得显著经济效益。
自上世纪70年代,价值管理作为西方舶来品传入我国,并迅速渗透到诸多
产业领域,在工业产品的设计方面取得了显著的效益。但价值管理在工程项目的
研究和应用却发展缓慢,真正有系统、有组织地研究和应用过价值管理的工程项
目可以说是凤毛麟角。且随着我国逐年加大基础设施的建设,投入的资金也越来
越庞大,如何有效的控制政府投资项目的资金成为人们广泛关注的问题。针对上
述现状,通过对价值管理理论的研究和对具体案例的剖析,试图将规范的政府投
资项目价值管理体系展现给读者,使读者对价值管理在政府投资项目中的应用有
一个清晰、正确的认识,使其能为促进价值管理在工程项目管理中的推广应用付
出微薄之力。
本文主要采用了理论研究与实证分
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