关于MBO供电企业劳务员工绩效管理模式研究.pdfVIP

073025140肖晓刚 基于MBO供电企业劳务员工续效管理模式研究 摘 要 如何创造高绩效，持续保持高绩效，是现代企业管理面临的最现实、最重大 的课题。绩效管理作为实现企业提高绩效的有效手段，是企业人力资源管理的核 心。可以说，企业的一切活动都是围绕着创造和保持高绩效来进行的。故绩效管 理得到了几乎所有企业及其管理者的高度重视。但是，绩效管理工作究竟该如何 进行，各企业并不是十分明确的。对国内企业，尤其是国有企业来说，是一个全 新而重大的课题。鉴于此，本文从绩效管理的理论出发，结合ZZ供电公司变电 运行工区绩效管理的具体实践，在对变电运行工区原有的绩效考核系统的评估与 问题分析的基础上，为劳务员工设计了新的绩效管理体系，并在此基础上探讨了 绩效管理体系在企业管理中的应用。 本文主要分四个部分，第一部分是绩效管理的理论研究，对绩效管理的含义、 内容、作用和绩效管理体系的组成部分、目的、流程等作了较为全面的阐述和研 究。第二部分对ZZ供电公司变电运行工区原有绩效考核系统进行了分析和诊断。 第三部分是在前两部分的基础上，在目标管理法等相关理论的指导下，结合ZZ 供电公司变电运行工区的实际，设计出变电运行工区