工作负责人工作条例.docVIP

工作负责人工作条例 1范围 1.1本守则规定了大修工作负责人的职责、权利和任务。 1.2本守则适用于电厂设备部、检修公司以及其他参加电厂大修的所有工作负责人。 2术语和定义 2.1 检修工作负责人是项目检修全过程全面负责人 3职责 3.1 检修工作负责人是项目检修全过程的负责人，对施工过程中的安全、质量负责。 3.2文明施工,遵守大修各项管理制度。 3.3听从指挥和调遣,积极配合大修调度组做好项目迸度的安排工作。 3.4每天将作业指导书带到现场,按文件要求正确工作,认真填写记录,妥善保管好文件,记录要做到清楚、详细、及时。 3.5大修过程中工作负责人应始终到位,如因特殊原因途中更换工作负责人、应按事先报电厂备案,并按安规要求重新办理工作票。 3.6按作业指导书和质量要求施工,不让不合格的设备进入下一道工序。 3.7配合大修质量监督管理组做好检修项目的质量检验和验收工作,正确填写质量文件和施工记录,未经质量检验或未得到质检员许可不得绕过质量控制点进入下一道工序。 3.8节约材料和备品备件,控制施工费用。 4岗位人员基本技能 4.1熟悉电业安全工作规程,经《安规》考试合格。 4.2熟悉质量管理、现场管理等大修管理制度、程序和规定。 4.3熟悉所检修的设备系统的结构、检修工艺质量标准和有关技术措施.。 5工作内容要求与方法 5.1按照检修规定的工艺要求作业指导书和图纸规定的工艺正确施工,按质量标准的技术要求自检。 5.2按照质量管理规定和质量计划要求做好H、W点的检验工作:自检合格后,通知质检、监理组进行检验签证工作。 5.3按不符合项管理程序要求对发现的不符合及时填写不符合项报告。 5.4按照设备的试转程序,及时做好设备检修后的试转申请工作,对试转发现的缺陷,按返修通知单要求及时进行处理。 5.5遵守大修现场管理制度,项目施工完成后,应及时清理并恢复现场,结束工作。 5.6工作完成后文件包及时关闭交至质量监督小组。 6检查与考核 6.1大修的质量监督小组监督本制度的贯彻实施,并对违反本制度的人员和单位进行处罚。处罚包括警告、通报批评、罚款、停工整顿和取消工作资格五种。被罚者若是外包单位的,罚款从工程款中扣除,被罚款者若是电厂人员,由人力资源部从工资中扣款。 6.2执行本制度成绩显著者,由大修指挥部通报表扬。成绩特别突出的,由大修指挥部报厂部进行物质奖励。 海量资料 超值下载 1