物业拓展方案.doc

物 业 拓 展 方 案 目 录 一、物业管理对外拓展部的职能 二、、对外拓展的组织结构 三、拓展部经理职责 四、作业规程 （一）、对外投资标准作业规程 （二）、标书制作标准作业规程 （三）、物业接管标准作业规程 （四）、拓展项目接管验收标准作业规程 五、标书范例： 第一章 管理服务理念、目标及具体实施措施 第二章 护卫系统、清洁要求及结营管理 第三章 物业管理机构运作方式及管理制度 第四章 早期介入具体实施措施 第五章 物业管理用房、管理设施配置、开办费筹措 第六章 物业管理费用收支预算报价方案 第七章 物业管理服务分项标准及承诺一览表 第八章 物业的维修养护管理，保洁、护卫、护绿等工作的实施方案 第九章 物业维修和管理应急措施 第十章 单身公寓管理方案 第十一章 丰富社区文化与加强业主相互沟通的具体措施 第十二章 施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案 附件一 投标公函 附件二 法定代表人资格证明书 附件三 授权委托书 物业管理对外拓展手册 一、物业管理对外拓展部的职能 1、负责拟订、修订物业管理公司市场拓展战略规划和竞争战略规划工作；牵头负责物业管理公司年度拓展计划目标和主要拓展任务的分解工作； 2、负责物业管理公司对外顾问、购并、合并、联合、联盟、转让、特许经营项目等的可行性研究、策划、实施监督和评价工作；牵头负责投资企业和物业管理分