音西煤业安全质量标准化风险抵押考核管理办法.docVIP

音西煤业安全质量标准化风险抵押 考核管理办法 安全质量标准化工作作为煤矿的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全发展的重要手段，是改善矿井安全生产环境、建立安全生产长效机制的有效途径，为落实各级管理人员安全质量标准化工作责任，逐步提高矿井安全质量标准化工作整体水平，根据2013年国家《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法?》(试行)及集团公司相关文件，结合音西煤业实际情况，特制订本考核管理办法。 一、指导思想? 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重原则，坚守“生命至高无上、安全生产第一”最高信条，狠抓管理者管理素质和操作者操作技能提升，推进管理过程精细化，狠抓工作现场标准化,?持续提高安全生产条件，改善生产作业环境，规范员工操作行为，打造本质安全型矿井，构建安全生产长效机制，努力实现安全零目标，持续保持安全生产良好态势。? 二、工作目标? 地测防治水、调度、采煤、掘进、机电、运输、通风、职业卫生、安全管理达到自治区一级标准，地面设施专业达到自治区二级标准。 三、领导小组 组 长：矿长 副组长：党委书记、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、副总工程师 成 员：生产科科长、调度室主任、安检科科长、机电科科长、企管科科长、综合办主任、供销科科长、财务科科长、后勤服务公司经理；各区队队长及技术负责人；相关科室及人员。 领导小组下设办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任，日常事务由生产科负责。 四、成立质量标准化管理专业组 通风专业组 组长：总工程师、通风副总 成员：生产科科长、通防队质量标准化人员、调度室监测监控主任、后勤服务公司副经理；生产科通风管理人员、科室包保人员；通防队、后勤服务公司、调度室内业资料负责人。 地测防治水专业组 组长：总工程师 成员：生产科科长；生产科地测防治水管理人员。 采煤专业组 组长：总工程师、生产副矿长 成员：相关副总工程师、生产科科长、综采队质量标准化人员、生产科采煤管理人员及科室包保人员。 掘进专业组 组长：总工程师、生产副矿长 成员：相关副总工程师、生产科科长、掘进队及准备队质量标准化人员、生产科掘进管理人员及科室包保人员。 机电专业组 组长：机电副矿长 成员：相关副总工程师、机电科科长、机修厂厂长、机运队队长、机电科质量标准化人员。 运输专业组 组长：机电副矿长 成员：相关副总工程师、机电科科长、机修厂副厂长、机运队质量标准化人员、机电科人员及科室包保人员。 安全管理专业组 组长：安全副矿长 成员：安检科科长及质量标准化人员；财务科、综合办质量标准化人员。 职业卫生专业组 组长：矿长 成员：企管科质量标准化人员；财务科、综合办质量标准化人员。 应急救援专业组 组长：矿长 成员：生产科、调度室、安检科、供销科、通防队质量标准化人员。 调度专业组 组长：安全副矿长 成员：调度室质量标准化人员。 地面设施专业组 组长：党委书记 成员：综合办、调度室、供销科、机修厂、后勤服务公司质量标准化人员。 五、考核人员 质量标准化管理专业组成员（具体人员由各单位上报质量标准化办公室，需有分管矿领导签字确认，如有改动需有分管矿领导签字的书面说明）。 六、抵押标准 根据质量标准化管理建设的岗位和责任大小定抵押金额，缴纳金额以副总工程师为基准，直接区队与主管科室正职为副总工程师的0.8系数，辅助区队与一类科室正职为直接区队的0.8系数，二类科室正职为一类科室的0.8系数，三类科室正职为二类科室0.8系数。副职为正职的0.8系数，业务主管为副职0.9系数，现场负责人为副职的0.8系数，内业负责人为副职的0.6系数。 备注：区队现场负责人必须为副队长或业务主管，内页负责人原则上为区队技术员。 详见附件1《音西煤业安全质量标准化抵押金表》。 五、质量标准化抵押办法 1、考核人员当月出勤低于21天不予奖罚。 2、考核范围人员按年度缴纳，按月度考核，月度兑现。财务科建立专账，负责安全质量标准化风险抵押金的交、退管理工作。 3、生产科每月负责组织对我矿安全质量标准化考核。 4、对于不缴纳抵押金的人员，不予兑现；如发生事故及造成损失，仍追究其相应责任。 六、考核奖励办法 1、安全质量标准化风险抵押金实行月度考核，根据考核结果实行月度兑现。 2、安全质量标准化风险抵押金考核实行百分制考核，根据日常检查及月末验收对各单位的《音西煤业安全质量标准化考核标准》（见附件2）进行考核。 3、音西煤业质量标准化实行科室包保区队，参与质量标准化抵押的科室人员（除内业负责人外）包保区队，每月更新包保人员，由总工程师下发。 4、月度考核得分在90分以上（含90分）奖励系数为1；得分在80分至90分（含80分）奖励奖励系数为0.8；得分在70分至80分（含70分）奖励系数为0.6；70分以下处