- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《现代项目管理》
《现代项目管理》
Project Procurement
Project Procurement
Management
Management
项目采购管理
项目采购管理
主讲:刘 伟 博士
主讲:刘 伟 博士
Liuwei@tsinghua.edu.cn
Liuwei@tsinghua.edu.cn
2003-7-13 刘伟 2003 清华大学 1
课程目标
课程目标
以PMI-PMP应试准备为驱动,全面系统
地掌握现代项目管理中项目采购管理的
基本概念、基本过程、基本方法、工具
及其实践应用
2003-7-13 刘伟 2003 清华大学 2
现代项目管理9个知识领域
现代项目管理9个知识领域
2003-7-13 刘伟 2003 清华大学 3
项目采购战略
• 降低固定成本和经常性成本
• 项目组织把重点放在核心业务上
• 得到技能和技术
• 提高经营的灵活性
2003-7-13 刘伟 2003 清华大学 4
采购成本占销售额的百分比
行业 销售额的百分比
所有行业 52%
汽车 61%
食品 60%
木材 61%
纸张 55%
石油 74%
运输 63%
2003-7-13 刘伟 2003 清华大学 5
是项目管理的一个子集
什么是项目采购管理?
是项目管理的一个子集
什么是项目采购管理?
A subset of project management that
includes the processes required to
acquire goods and services to attain
project scope from outside the
performing organization.
方式: 目标:成功达成项目范围
目标:成功达成项目范围
从项目实施组织外部获取产品或
服务
2003-7-13 刘伟 2003 清华大学 6
PM 9大知识领域与项目管理过程
PM 9大知识领域与项目管理过程
启动 计划 执行
文档评论(0)